Причем тут ультиматум? это не ультиматум а аргументация для повышения зароботной платы....поставить перед фактом и готовиться на выход даже если требования удовлетворят.
Нормальный начальник оставит на время (если ценный работник и быстро замены не найти) и пойдет искать другого человека. Ведь завтра ты снова придешь с новым ультиматумом.
А если ты прям таки бесценный и без тебя никак - то у тебя хреновый начальник
Надсмотрщику - в тыкву ногой, палку сломать об колено! Рабовладельческий строй остался на страницах учебников истории.должен стоять надсмотрщик с палкой
должен стоять надсмотрщик с палкой
Причем тут ультиматум? это не ультиматум а аргументация для повышения зароботной платы.
Я прихожу, говорю - оплата специалиста моего уровня сейчас стоит дороже чем те деньги которые мне платят сейчас, прошу рассмотреть вопрос поднятия уровня моего заработка.
простой поиск в гугле, если не изучение специальных курсов по мотивации персонала, докажет, что у мотивации, как и у множества современных и, особенно, заимствованных понятий нет одного чёткого определения..
и чаще всего мотивацию трактуют как "стимулирование человека к выполнению какого-либо действия " с учётом как раз таки его внутренних побуждений и потребностей, которые называются - "мотивы"...
а из практики - лучшая мотивация - это всё же адекватная зарплата и человеческие отношения в коллективе, в том числе и со стороны начальства...и когда на работу не тащишься как на каторгу и не думаешь о том за что тебя в очередной раз "взымеет" начальник - то как-то и остаться после работы уже не в лом.....
ну дык. а разве так не происходит? у меня в кризис зарплата в гривне уменьшилась немного, и премии все отменили ( которые были каждый месяц как данность) . а про то что при трудоустройстве сумма оговаривалась ( не белая конечно же) в баксах - и не вспоминал никто...Есть обратная сторона медали (если начальник согласился на ваши аргументы хотя бы раз). Вызывает он вас к себе и говорит: сейчас, в связи с кризисом, специалистов как собак нерезаных и уровень з/п на рынке упал в два раза, поэтому я понижаю з/п.
все правильно. в конце концов и наниматель и нанимаемый - приследуют лишь одну цель - заработать максимум бабла. а не играют в "удружи ближнему своему"
Надсмотрщику - в тыкву ногой, палку сломать об колено! Рабовладельческий строй остался на страницах учебников истории.
в конце концов и наниматель и нанимаемый - приследуют лишь одну цель - заработать максимум бабла. а не играют в "удружи ближнему своему"
gs не задумывался, что хозяин предприятия(наниматель) хочет не просто заработать денег любым способом, но и не иметь лишнего головняка. Т.е. поддержать стабильность своего предприятия, которая помимо всего прочего включает в себя и лояльность сотрудников. И адекватный наниматель будет стараться ее не потерять - потому что держать целый штат сотрудников, каждый из которых только и смотрит куда бы свалить и считать это нормой - годится только для говноконторы какой-нить (я сам когда-то в такой начинал). Да и сотрудник (нанимаемый) тоже может на месяцок-другой пояс затянуть если причины объективные, и при адекватном руководстве это ему вернется...
Это я к тому что деньги - деньгами, а про валидол в кармане и корвалол на тумбочке тоже надо помнить.
именно по этому мне на предприятии где я работаю - повышают зарплату без моих напоминаний. может не всегда в соответствии с последним состоянием дел на рынке труда, но достаточно часто, чтобы моя зарплата оставалась актуальной несмотря на спрос и инфляцию. и так же предприятия предоставляет некоторые бонусы, которые до определенного предела разницы в получаемой зарплате и в максимально возможной , заставляют меня даже не думать о смене работы и даже не сканировать рынок труда.gs не задумывался, что хозяин предприятия(наниматель) хочет не просто заработать денег любым способом, но и не иметь лишнего головняка. Т.е. поддержать стабильность своего предприятия, которая помимо всего прочего включает в себя и лояльность сотрудников. И адекватный наниматель будет стараться ее не потерять - потому что держать целый штат сотрудников, каждый из которых только и смотрит куда бы свалить и считать это нормой - годится только для говноконторы какой-нить (я сам когда-то в такой начинал). Да и сотрудник (нанимаемый) тоже может на месяцок-другой пояс затянуть если причины объективные, и при адекватном руководстве это ему вернется...
Это я к тому что деньги - деньгами, а про валидол в кармане и корвалол на тумбочке тоже надо помнить.
потому что держать целый штат сотрудников, каждый из которых только и смотрит куда бы свалить и считать это нормой - годится только для говноконторы какой-нить (я сам когда-то в такой начинал). Да и сотрудник (нанимаемый) тоже может на месяцок-другой пояс затянуть если причины объективные, и при адекватном руководстве это ему вернется...
.
это не правильный подход к проблеме. Есть понятие фиксированного размера оплаты труда, а есть - переменный размер.Angel19 сказав(ла):У вас зарплата 1 миллион условных единиц. Вопрос денежного вознаграждения не стоит. ЧТО может заставить вас остаться после работы? Что может заставить вас все время улучшать результаты своего труда?
ситуация в первом посте абсолютно гипотетическая. у нас в силу специфики страны и "исторического опыта" материальное стимулирование перекрывает все