Статус: Офлайн
Реєстрація: 21.05.2015
Повідом.: 1625
Реєстрація: 21.05.2015
Повідом.: 1625
Это получается ежедневная работа. А если вы хотите чтобы бизнес рос, то нужно также заниматься и ростом. А это уже много работы.
Нет, все это вводится один раз! Оперативную деятельность ведет директор или управляющий, любой уполномоченный, а владелец бизнеса лишь контролирует процессы по отчетам, как по приборам контроля. Контроль занимает 10-15 минут времени через день-два, и то по смартфону или планшету, а то и один раз в неделю, все зависит от бизнеса и отлаженности. Все контакты владельца с директором и все управление через влияние на него. Ответственность за рост в большей мере лежит на плечах директора, и это его полномочия. Задача владельца (учредителя) - давать стратегические направления, быть третейским судьей, контролировать инвестиции и работу директора, который получает процент от результативности своей деятельности. Вся беда в том, что в наших реалиях мало кто разделяет должности владельца бизнеса и директора компании, все пытаются в ручном управлении управлять всем в своем деле.