Статус: Офлайн
Реєстрація: 21.05.2015
Повідом.: 1625
Реєстрація: 21.05.2015
Повідом.: 1625
Это получается ежедневная работа. А если вы хотите чтобы бизнес рос, то нужно также заниматься и ростом. А это уже много работы.
Нет, все это вводится один раз! Оперативную деятельность ведет директор или управляющий, любой уполномоченный, а владелец бизнеса лишь контролирует процессы по отчетам, как по приборам контроля. Контроль занимает 10-15 минут времени через день-два, и то по смартфону или планшету, а то и один раз в неделю, все зависит от бизнеса и отлаженности. Все контакты владельца с директором и все управление через влияние на него. Ответственность за рост в большей мере лежит на плечах директора, и это его полномочия. Задача владельца (учредителя) - давать стратегические направления, быть третейским судьей, контролировать инвестиции и работу директора, который получает процент от результативности своей деятельности. Вся беда в том, что в наших реалиях мало кто разделяет должности владельца бизнеса и директора компании, все пытаются в ручном управлении управлять всем в своем деле.

какой ответ, о чем речь? Чем мой постскриптум не понравился? кпсс... история... бред какой-то! А по теме есть что сказать?
А ничего, что у кого-то в арендную плату включены все расходы по липездричеству, каналии, и, не поверите, даже за охрану? Или если аренда включает все сопутствующие то это фсе не бЫзнес? Или вы тут трете исключительно про отжатые заводики и про то, как хорошо шестерить, на того, кто его отжал? 
Бред сивой кобылы твой тест