Для компании ведущей правильную приринговую политику на международном уровне себестоимость предоставления услуги "интернет" стремится к "0". Тоесть себестоимость доступа к сети "интернет" примерно равна себестоимости доступа к городской сети.
Поэтому когда магистральные провайдеры выходят на енд. юзер рынок - все остальные операторы кричат что это дурной пример

Что это невозможно! и т.д. Вспоминаются вопли относительно УТ. За счет чего Билайн выигрывает в торрентах - да именно вследствии большой связности их сетей с сетями других операторов. Однако мы видим, что страдает именно соединение точка - точка. В следствии того, что каналы по определенным направлениям перегружены. Мелкие городские сети мыслят мелко, а не взять ли за N*1000$ какой то канал и решить все проблемы... но в том то и отличие политик Билайн-Голден, как магистрального оператора от других городских сетей. Билайн-Голден не платит за "интернет" и не решает такую проблему примитивными методами, насколько я понял они именно увеличивают связность и пропускную способность паритетных каналов на международном уровне, что делается не быстро однако является более перспективным направлением. Опять же это мое личное видение ситуации.
Ну а для компании которая покупает у компании которая покупает у компании которая покупает "интернет" - это действительно очень сложная задача выдержать конкуренцию