Короче говоря, на все мои вопросы по поводу того, управляешь ли ты компанией, внедряешь ли ты рекомендуемую тобой систему и получаешь ли ты описываемый отличный результат, твои ответы - "нет". Дальнейшую беседу прекращаю, так как об управлении компанией и бизнесе полезнее и интереснее общаться с практиками, а не с теоретиками-фантазерами.
Кстати, скажу тебе, что одним из фундаментальных принципов экономики является принцип того, что человеческие потребности безграничны, тогда как ресурсы - ограничены. Если будешь платить работникам +30% среднерыночной ЗП, то через максимум 2 месяца они будут воспринимать это как данность и скоро захотят повышения. Производительность труда зависит не только от работников, но и от сырья, оборудования, узких мест производства, так что совершить "прорыв" на голом энтузиазме раб.силы за месяц тебе вряд ли удастся. Так что это прямой путь к провалу. Результат: предприятие перестает существовать, рабочие места потеряны, люди без денег вообще. Одна хорошая новость: зато потом, сидя с голой ж на пособие или на шее у жены, сможешь быть себя в грудь и всем рассказывать, что все от тебя зависящее делал на благо общества