Моя беда — мое начальство...

[TerrySm]

Мда, почитал я тут откровения ТС. Не было у вас настоящих самодур/ов.
Мне бы увидеть настоящего бизнесмена, который тупо хочет зарабатывать деньги, а не использует свою фирму для каких-то понтов.

Моя женская логика съежилась и я ушла.

 

[goto]

Не верно, я думаю, считать - это нелепо -- значит этого не бывает. Еще как бывает.

В реале практически не бывает иного. Я очень редко встречаюсь с продуманной системой мотивации. Не то, что эффективной - продуманной.
Но мы-то тут обсуждаем эффективность различных инструментов, а не навыки их применения у операторов нашего рынка...

Мы это обсуждаем? Или тут был ТС со своими "мелкими" проблемами? Сорри, ТС, опять ничего личного

 

[Aleon]

Почему? Бабушка такой же наемный работник, как и многие другие.

есть функция мотивации работника в зависимости от времени его прихода на работу(именем кого названа не помню рисовать лень) так вот с приходом работника на работу она резко повышается в дальнейшем падает потом чучуть опять подымаеться, но рано или поздно достигает определенного уровня и на нем держиться...
Так вот премия способна влиять на ентот уровень----нарушать обыденность и текучесть в голове у работника...
Но пример с бабушками не корректный, какие у нее функции никому не понятно...

 

[D_1]

Но пример с бабушками не корректный, какие у нее функции никому не понятно...

Это у тебя функция некорректная, если в нее очень жызненный пример не вписывается.

 

[Aleon]

Если же мы все же говорим об охране. то тут все понятно. Система оплаты - бонусно-штрафовая.
Нет эксцесов в течении месяца - бонус. Есть нарушения дисциплины - штраф.
В случае серьезного инцидента - возмещение убытков/увольнение.
ставка - на 10% ниже чем в среднем на рынке труда. Вместе с бонусом - на 20-40% выше.

Тут еще стоит учесть охран чего наш работник...
Ибо например в "бутиках" на сумской в задачу охраника входит открывать двери клиентам и бла бла бла...
в супермаркете тоже своя специфика бла бла бла

 

[goto]

Это у тебя функция некорректная, если в нее очень жызненный пример не вписывается.

Но, однако Вы так и не перечислили ни зоны ответственности, ни функции...
Потому как, если начнете перечислять - поймете, что не может бабушка практически ничего...

 

[Aleon]

Это у тебя функция некорректная, если в нее очень жызненный пример не вписывается.

ну а какая у ентой бабушки функция?
Консьерж в отеле понимаю, а вот бабушку в блочной девятине нет...
Вот если бы она еще подьезды подметала и лампочки меняла то тут другой разговор!!!

 

[TerrySm]

В реале практически не бывает иного. Я очень редко встречаюсь с продуманной системой мотивации. Не то, что эффективной - продуманной.
Но мы-то тут обсуждаем эффективность различных инструмантов, а не навыки их применения на нашем рынке...

Мы это обсуждаем? Или тут был ТС со своими "мелкими" проблемами? Сорри, ТС, опять ничего личного

То есть идет обсуждение академически обоснованых постулатов не применительно к реальной жизни? Мы с Вами мило создаем главу для не самой лучшей книжки по управлению персоналом не думая о практическом влиянии высказываемого на предмет обсуждения? Смысл обсуждать инструмент не думая о его эффективности? Где?

 

[goto]

Тут еще стоит учесть охран чего наш работник...
Ибо например в "бутиках" на сумской в задачу охраника входит открывать двери клиентам и бла бла бла...

Это дополнительные функции. Вот чтобы разработать систему оплаты труда с функцией мотивации, надо иметь реальную, повторяю, реальную, четкую и понятную должностную инструкцию, как минимум. и еще обязательно понимать, как влияет работа этого работника на цели и функции всего предприятия...

 

[TerrySm]

Не, ну понятно где, потрындеть. Но тогда давайте уж не будем столь пафосны может быть. Без негатива и намеков.

 

[Aleon]

Это дополнительные функции. Вот чтобы разработать систему оплаты труда с функцией мотивации, надо иметь реальную, повторяю, реальную, четкую и понятную должностную инструкцию, как минимум. и еще обязательно понимать, как влияет работа этого работника на цели и функции всего предприятия...

давайте по старинке разбирать ТС

 

[D_1]

Но, однако Вы так и не перечислили ни зоны ответственности, ни функции...
Потому как, если начнете перечислять - поймете, что не может бабушка практически ничего...

А вы серьезно хотели разрабатывать систему мотивации для бабульки в подъезде? Я поржать пример привела, а тут такое занудство

 

[goto]

То есть идет обсуждение академически обоснованых постулатов не применительно к реальной жизни? Мы с Вами мило создаем главу для не самой лучшей книжки по управлению персоналом не думая о практическом влиянии высказываемого на предмет обсуждения? Смысл обсуждать инструмент не думая о его эффективности? Где?

Неее. Я как раз имела возможность видеть результаты Работая в консалтинговой фирме - имела несколько добросовестных клиентов - выполняющих рекомендации
Просто это не внедряется повсеместно... К сожалению...

 

[D_1]

ну а какая у ентой бабушки функция?
Консьерж в отеле понимаю, а вот бабушку в блочной девятине нет...

Подойдите да спросите. От того что вы не понимаете, они не перестают существовать.

 

[goto]

А вы серьезно хотели разрабатывать систему мотивации для бабульки в подъезде? Я поржать пример привела, а тут такое занудство

Поржали? А реально, что смешного в бабульке, делающей дурацкую работу и и целом подъезде народу, тупо платящего деньги неизвестно за что....

 

[Aleon]

Подойдите да спросите. От того что вы не понимаете, они не перестают существовать.

ну почему енто не перестают--------перестают!!!
У меня в подъезде будка ентой бабушки торжественно пустует, а в место нее весит домофон...

 

[D_1]

ну почему енто не перестают--------перестают!!!
У меня в подъезде будка ентой бабушки торжественно пустует, а в место нее весит домофон...

Однако все-таки пока что они существуют, несмотря на упорное непонимание

Поржали? А реально, что смешного в бабульке, делающей дурацкую работу и и целом подъезде народу, тупо платящего деньги неизвестно за что....

Смешная не бабулька, а система мотивации с бонусами и штрафами применимо к бабульке в подъезде.

 

[Aleon]

Однако все-таки пока что они существуют, несмотря на упорное непонимание

200 лет не видел!!!

Смешная не бабулька, а система мотивации с бонусами и штрафами применимо к бабульке в подъезде.

А что в ентом смешного?
Например если дом кондоминимум то на основе бабулек можно сделать эффективную систему...
И вокруг дома чисто будет и в подъездах и лампочки везде светить и штукатурка везде цела и бла бла бла!!!

 

[D_1]

200 лет не видел!!!

Спорим на 200 долларов? Я вам прям сегодня покажу консъержку.

 

[Aleon]

Спорим на 200 долларов? Я вам прям сегодня покажу консъержку.

хехехехехеххе
вы ентого у Амбасодора набрались?