Змінюй хід війни! Допомагай ЗСУ!

Обсуждение провайдера Воля Харьков

  • Автор теми Автор теми Tolum
  • Дата створення Дата створення
Ну что к кому-нибудь приходили коллекторы?Или все-таки 17 октября у всех прошло благополучно?
От не знаю... у меня ремонт, может и приходили, надо посмотреть в мешки со строительным мусором... Вдруг они еще там...
 
не, не были

но слать смски с угрозами продолжают
 
Останнє редагування:
Письма от коллекторов рву не читая и вам советую :)
 

Вкладення

  • logo-section2.gif
    logo-section2.gif
    5.1 КБ · Перегляди: 181
Мне письма и смски уже не приходят, а вот звонить пытались, но после первой же попытки влетели в черный список и там сидят себе смирненько.
 
эти ублюдки, верблюжя блювотина опять начали угрозы слать

А вы записываете разговоры? Били случаи когда за угрозы платить таким как эти звонари, приходилось. Только обязательно нужно предупреждать шо разговор записывается и номер запротоколировать через тел оператора... типа в это время был звонок именно с этого тел номера... и этот тел номер принадлежит именно этой лавке по вымогательству...
 
А воля в подъезде есть?
 
ВОЛЯ приступила к реализации комплексной программы изменений

Пресс-релиз

ВОЛЯ официально объявила первые результаты измерения удовлетворенности клиентов

Киев, 28 сентября 2011 г. — ВОЛЯ, ведущий провайдер кабельного ТВ и высокоскоростного Интернета, внедряет комплексную программу изменений для повышения качества обслуживания клиентов. Улучшение обслуживания — является приоритетом № 1 в рамках новой стратегии компании. Чтобы управлять и контролировать изменения, ВОЛЯ внедрила барометр удовлетворенности клиентов для оценки качества обслуживания при каждом обращении клиента в компанию.

Эрик Франке, Генеральный директор компании ВОЛЯ, отмечает: «ВОЛЯ меняется. Наша цель — предоставить клиентам лучшие продукты и лучший сервис. И удовлетворенность клиентов получаемыми услугами является приоритетом № 1 нашей компании. Сегодня в работе у нас 26 проектов, цель которых изменить характер взаимодействия с абонентами, сделать его более эффективным, удобным и прозрачным. Проекты направлены на реорганизацию процессов обслуживания и повышение их эффективности. Барометр удовлетворенности клиентов позволит нам ежедневно измерять общую удовлетворенность клиентов и определять зоны, требующие дальнейшего совершенствования, а также обеспечить достижение компанией установленных целей».

ВОЛЯ внедрила барометр удовлетворенности для того, чтобы оценить насколько клиент доволен качеством получаемого сервиса при каждом обращении в компанию, будь то консультации по телефону или в контакт-центре, подключение или сервисные заявки. Он также является одним из основным показателей, по которым оценивается качество работы партнеров. Среди параметров, которые оцениваются в рамках опроса, — пунктуальность, устранение проблемы при первом обращении к компании, качество, вежливость и компетентность сотрудников. Это лишь некоторые из ключевых показателей, которые использует компания для оценки эффективности внедряемых программ. Удовлетворенность измеряется по 10-бальной шкале, где 10 балов — это оценка «отлично».

По результатам замеров, сделанных в августе 2011 г., клиенты оценили обслуживание ВОЛИ на уровне 7,63 балла. Это достаточно положительный результат. Он свидетельствует о том, что компания выбрала правильную стратегию. Августовский показатель близок к отметке в 8 баллов, которую компания поставила целью достичь к концу 2011 г. ВОЛЯ будет официально оглашать результаты замеров каждый месяц.

Главное преимущество барометра удовлетворенности в том, что он отображает реальное мнение клиентов. Этот инструмент является частью комплексной программы изменений, которая стартовала в компании несколько месяцев назад. Основной целью компании является улучшение обслуживания клиентов, благодаря упрощению и повышению удобства процесса взаимодействия с компанией.

Например, в работе:
Проект «Решение с Первого Раза» (Right First Time), цель которого — успешное решение вопросов клиентов при первом же их обращении в компанию.
Автоматизация документооборота в контакт-центрах, чтобы создать комфортные условия клиентов и повысить эффективность процессов, сократив время на обработку документов и минимизировав ошибки и неточности.
Разработка пакета вспомогательных материалов для клиента, так называемый «Приветственный пакет», который позволит клиентам лучшее понять возможности услуг, принцип тарификации, и расскажет о полезных инструментах, обеспечивающих возможность самостоятельно управлять заказанными услугами.
Создание внутри подразделения по обслуживанию абонентов отдельной Команды поддержки для новых клиентов (Early Life Team), состоящей из лучших консультантов, которые сопровождают клиента первые три месяца после подключения.

Программа улучшения сервиса была разработана экспертами ВОЛИ. Компания Deloitte оказывает поддержку проекту, благодаря привлечению мировых экспертов и анализу лучших мировых практик, применяемых международными провайдерами.

ВОЛЯ приступила к масштабному техническому перевооружению с целью улучшения качества услуг. Это еще один важный приоритет компании. Среди последних ощутимых изменений в этом направлении стало увеличение в несколько раз скорости доступа в Интернет и для новых, и для существующих клиентов, которое было запущено в сентябре в масштабах страны. А также дальнейшее внедрение нового интернет-протокола DOCSIS 3.0 и увеличение скорости до 150 Мбит/с в ряде регионов (в частности: Севастополь, Львов, Винница, и в ближайшее время Донецк). На протяжении 3 лет компания инвестирует в техническое развитие около 300 млн. грн.

:рл:

Доксис был унылым ****ом, есть и будет, хоть 3.0, хоть 300.0. Самое интересное данные по опросам о удоволетворенности в пресс-релизе не упомянуты.
Хотите повысить удоволетворенность услугами - интересуйтесь, что нужно абоненту. А запихивать TriplePlay в коаксиальный кабель - сущий ******изм в вакууме.
 
Хотите повысить удоволетворенность услугами - интересуйтесь, что нужно абоненту. А запихивать TriplePlay в коаксиальный кабель - сущий ******изм в вакууме.

а почему собственно? если абстрагироваться от воли.
- ТВ пролазит,
- интернет бегает, да пускай не 100 Мбит, пускай 20-30
- управление модемами централизованное на головной станции
- виснущие свичи отсутствуют, питание не требуется.

в каком-то роде доксис похож на гепон. только скорости поменьше, но и железяки подешевле.
 
а почему собственно? если абстрагироваться от воли.
в каком-то роде доксис похож на гепон. только скорости поменьше, но и железяки подешевле.

Самое главное - это уже готовая кабельная инфраструктура.
И не менее важная проблема - отсутствие облученных техов. В некоторых городах техи "Воли" витую пару в глаза не видели. В других городах слово "свитч" вызывает священные трепет )).
Молодые специалисты, в лучшем случае, умеют админить зверя, настроить домашнюю сеть на роутере дыр-100.
Так что Воле то собственно и деваться некуда.

PS: Docsis как и xPon - узкоспециальное дорогое гуано ).
 
whitebelka сказав(ла):
мужики Воля то невкурсе........ Срочно записывайся на прием к генеральному! )
Да им все равно пофиг.

denzz сказав(ла):
]а почему собственно? если абстрагироваться от воли.
- ТВ пролазит,
- интернет бегает, да пускай не 100 Мбит, пускай 20-30
- управление модемами централизованное на головной станции
- виснущие свичи отсутствуют, питание не требуется.

в каком-то роде доксис похож на гепон. только скорости поменьше, но и железяки подешевле.
Вы сами им пользовались?
 
Оно все нормально работает. Когда следуеш рекомендациям производителей ).

xPon и Docsis - на таком количестве абонов, как у Воли или лагают - или не работают. А докупать оборудование - дорого.
 
Назад
Зверху Знизу