Віктор Муженко
6 ч ·
На Всеармійських зборах сержантського і старшинського складу вищого рівня сформулював і озвучив деяке бачення подальшого розвитку головної опори командирів:
1. У кожному органі військового управління буде сформована структура з сержантською вертикаллю. Підготовкою, кадровими питаннями сержантів, адмініструванням їх діяльності повинні займатися і управляти не офіцери, а самі сержанти. І вони здатні це робити.
2. Підготовка сержантського і старшинського складу (фахова, мовна, лідерська) за стандартами і підходами, що впроваджені в країнах-партнерах, арміях країн НАТО – продовжиться і буде набувати нових обрисів.
3. Будемо і надалі покращувати соціальні стандарти сержантського складу, зокрема, пропонуючи нові законодавчі ініціативи (компенсація виплати сержантському складу за піднайом житла, матеріальне стимулювання служби тощо).
4. Майбутні офіцери у ВВНЗ повинні володіти тими ж вміннями, які формуються в сержантів на відповідних курсах лідерства – з базового рівня – до вищого. Кожний офіцер – від командира взводу – до командувача повинний досконало знати чому навчають сержантів і що вони повинні виконувати в підрозділах.
5. І головне – сержанти і старшини матимуть реальні, а не теоретичні, важелі впливу і механізми реалізації задуманого в концепціях, різноманітних програмах і планах в усіх органах військового управління Збройних Сил.
Впевнений в тому, що бачення перетвориться в реалії в найближчий час.
