Статус: Офлайн
Реєстрація: 01.12.2011
Повідом.: 26
Реєстрація: 01.12.2011
Повідом.: 26
Мужчины, проведите ликбез))
Года работаем вместе. Формально у него должность выше моей. Коллега (а может его надо назвать – начальник) пытается проявлять интерес. Никакой конкретики в поведении, но:
- усиленно смотрит в глаза, и содержание взгляда такое, что пытается растопить моё внимание
Взгляд трудно описать, очень похоже на ситуацию (знакомую всем, чтобы было понятно) – «ребенок увидел в витрине необычную игрушку, восхищен, поражен, замер, в предвкушении, а тут выясняется, что ………магазин закрыт…..» (вот вся эта гамма ощущений у него в глазах).
- не строго относится к моим служебных обязанностям (очень редко дает поручения, и никогда их не контролирует. С остальными сотрудниками разговаривает на повышенных тонах).
- на одной корпоративной вечеринке пытался развить тему симпатии, подсев за мой столик, хотя сам был с девушкой. Провел за столом минут 40, все время пытался завязать беседу, но я отвечала формально, потом спросил «может я уже пойду?» - ответила: «да, конечно» - на что сказал «вы единственный человек, который может меня… отправить…» (с таким разочарованием в голосе….).
- недавно был трудный разговор с ним (я инициатор) – долго не отвечал на служебные вопросы (почта, смс…) – из-за чего нарушилась цепочка действий в работе. Решила поговорить. Попросила встретиться на нейтральной территории – не захотел. Отмазки были совсем формальные, но все же – не попытался использовать моё предложение для сближения (в формате разговора за чашкой кофе). Приехала, уже взвинченная, говорила спокойно, но неприятные вещи, которые обычно не говорят, а тем более – своему начальству. Реакция была для меня неожиданной – абсолютное покорение в этом разговоре, опущенные глаза, обещание все исправить и делать, так как я прошу.
Привела эти несколько фрагментов, чтобы была понятнее ситуация. Поскольку много текса не напишешь.
В чем лично моя проблема в этой ситуации (как я трактую её):
- я считаю, что никакие взгляды не могу проявить мужчину лучше, чем поступки. Из чего я следую принципу: если бы интерес был действительно сильный – уже бы что-то предпринял. Пытаюсь оправдать его робость каким-то зажимом в отношении меня, но как-то не убеждает. Человек он публичный, проблем с этим не имеет.
- я считаю, что женщина может только поддержать инициативу М., но не может сама инициировать что-то (сближение, смену формата общения).
- также пытаюсь оправдать его тем, что я действительно очень строго общаюсь с ним (тон, взгляд) и поэтому ему негде развернуться, поскольку все эти признаки он трактует так : я ей не интересен.
На данный момент все это меня стало уже сильно напрягать, поскольку он мне симпатичен, а сейчас я ловлю себя на мысли – что уже думаю о нём. Но переступить свои принципы (см. выше) – не могу. Получается у меня тоже – зажим)))
Что вы думаете о самой ситуации? (на что это больше похоже, на что, что он никак не разродиться чем-то конкретным, или же – описываемое поведение, просто не тянет на действия с его стороны).
Года работаем вместе. Формально у него должность выше моей. Коллега (а может его надо назвать – начальник) пытается проявлять интерес. Никакой конкретики в поведении, но:
- усиленно смотрит в глаза, и содержание взгляда такое, что пытается растопить моё внимание
Взгляд трудно описать, очень похоже на ситуацию (знакомую всем, чтобы было понятно) – «ребенок увидел в витрине необычную игрушку, восхищен, поражен, замер, в предвкушении, а тут выясняется, что ………магазин закрыт…..» (вот вся эта гамма ощущений у него в глазах).
- не строго относится к моим служебных обязанностям (очень редко дает поручения, и никогда их не контролирует. С остальными сотрудниками разговаривает на повышенных тонах).
- на одной корпоративной вечеринке пытался развить тему симпатии, подсев за мой столик, хотя сам был с девушкой. Провел за столом минут 40, все время пытался завязать беседу, но я отвечала формально, потом спросил «может я уже пойду?» - ответила: «да, конечно» - на что сказал «вы единственный человек, который может меня… отправить…» (с таким разочарованием в голосе….).
- недавно был трудный разговор с ним (я инициатор) – долго не отвечал на служебные вопросы (почта, смс…) – из-за чего нарушилась цепочка действий в работе. Решила поговорить. Попросила встретиться на нейтральной территории – не захотел. Отмазки были совсем формальные, но все же – не попытался использовать моё предложение для сближения (в формате разговора за чашкой кофе). Приехала, уже взвинченная, говорила спокойно, но неприятные вещи, которые обычно не говорят, а тем более – своему начальству. Реакция была для меня неожиданной – абсолютное покорение в этом разговоре, опущенные глаза, обещание все исправить и делать, так как я прошу.
Привела эти несколько фрагментов, чтобы была понятнее ситуация. Поскольку много текса не напишешь.
В чем лично моя проблема в этой ситуации (как я трактую её):
- я считаю, что никакие взгляды не могу проявить мужчину лучше, чем поступки. Из чего я следую принципу: если бы интерес был действительно сильный – уже бы что-то предпринял. Пытаюсь оправдать его робость каким-то зажимом в отношении меня, но как-то не убеждает. Человек он публичный, проблем с этим не имеет.
- я считаю, что женщина может только поддержать инициативу М., но не может сама инициировать что-то (сближение, смену формата общения).
- также пытаюсь оправдать его тем, что я действительно очень строго общаюсь с ним (тон, взгляд) и поэтому ему негде развернуться, поскольку все эти признаки он трактует так : я ей не интересен.
На данный момент все это меня стало уже сильно напрягать, поскольку он мне симпатичен, а сейчас я ловлю себя на мысли – что уже думаю о нём. Но переступить свои принципы (см. выше) – не могу. Получается у меня тоже – зажим)))
Что вы думаете о самой ситуации? (на что это больше похоже, на что, что он никак не разродиться чем-то конкретным, или же – описываемое поведение, просто не тянет на действия с его стороны).
В образе "плохой девочки" есть громадное количество преимуществ 
(моим в смысле моим знакомым)
мож у тя с этими плохо?![[M!N@M0T0]](/data/avatars/m/44/44735.jpg?1664621387){kind=avatar}