Змінюй хід війни! Допомагай ЗСУ!

Где взять инвестиции для бизнеса в Украине?

🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #201
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #202
Добрый вечер.
Я извиняюсь, а если создать криптовалюту к определенному рынку, то привязка должна делаться к мощности производства всего рынка? Т.е. все производители Украины могут произвести 100 единиц продукции. Или я ошибаюсь.

А как ты можешь создать крипту к рынку? Это фиатные валюты отражают эквивалент банковской задолженности, а крипта и коины отражают актуальность того или иного проекта, если сказать по другому, то у крипты больше общего с акциями, нежели с деньгами. Если брать глобально и создавать крипту национального масштаба, то она будет отражать успешность и веру участников в это государство и Ее цена будет формироваться относительно и экономических и политических и социальных факторов. При таких раскладах мы получим волатильность от каждого пука в стране. Если взять Украину, то зная нашу вдачу такая крипта довольно быстро получила бы делистинг и ушла в небытие как очередная гос офера
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #203
Нет уважаемый,у успешных людей полно времени,они могут заниматься чем угодно,хоть целыми днями спать на диване.Поскольку они давно перегрузили всю работу на наёмных сотрудников,которые и занимаются масштабированием и дальнейшим развитием.Иначе так можно всю жизнь работать,а насладится своими трудами не получиться.А вот те кто только достигает вершины,вот те и вкалывают по 25 часов в сутки.


Если человек спит целыми днями на диване и не занимается развитием и контролем бизнеса, этому бизнесу рано, или поздно придет капец.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #204
Если человек спит целыми днями на диване и не занимается развитием и контролем бизнеса, этому бизнесу рано, или поздно придет капец.
Не придёт.Если бы так было то не было бы "корпораций".
Ты полностью наладил бизнес,у тебя всё работает,у тебя есть отдел продаж,у тебя есть отдел маркетинга,у тебя есть отдел производства,у тебя еть отдел развития,у тебя есть отдел экономистов,у тебя есть ещё с десяток отделов занятыми именно твоим бизнесом.Все они получают зарплату,у всех один и тотже стимул "больше продукции - больше продаж-больше зарплата" Вопрос:на кой хер там тебе бывать?Понервировать сотрудников?Придумал что-то новое и развивай на здоровье.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #205
Не придёт.Если бы так было то не было бы "корпораций".
Ты полностью наладил бизнес,у тебя всё работает,у тебя есть отдел продаж,у тебя есть отдел маркетинга,у тебя есть отдел производства,у тебя еть отдел развития,у тебя есть отдел экономистов,у тебя есть ещё с десяток отделов занятыми именно твоим бизнесом.Все они получают зарплату,у всех один и тотже стимул "больше продукции - больше продаж-больше зарплата" Вопрос:на кой хер там тебе бывать?Понервировать сотрудников?Придумал что-то новое и развивай на здоровье.

Я беру за пример обычную небольшую среднестатистическую украинскую фирму, а не большие компании, коих % очень мал.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #206
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #207
Кстати, возвращаясь, собственно, к названию темы.. Одним из вариантов кредитования стратапа может быть выход на биржу. У американцев это работает. Много стартапов привлекают инвестиции от людей. Понемногу, но от большого количества. У нас - это, как я понимаю, не работает. Или я не прав и есть варианты?
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #208
Не придёт.Если бы так было то не было бы "корпораций".
Ты полностью наладил бизнес,у тебя всё работает,у тебя есть отдел продаж,у тебя есть отдел маркетинга,у тебя есть отдел производства,у тебя еть отдел развития,у тебя есть отдел экономистов,у тебя есть ещё с десяток отделов занятыми именно твоим бизнесом.Все они получают зарплату,у всех один и тотже стимул "больше продукции - больше продаж-больше зарплата" Вопрос:на кой хер там тебе бывать?Понервировать сотрудников?Придумал что-то новое и развивай на здоровье.

:D Фантазёр, самое первое что они делают- ищут как максимум взять себе. Они не занимаются твоим бизнесом, они на нём сидят в своих интересах, а обязанности которые ты на них возложил выполняют только в той мере, в какой это позволяет им держаться хорошего места. Если бы они хотели что то развивать, то никак не твоё, а своё. Когда то когда у тебя будет бизнес- поймёшь (или когда он закончится) хотя можешь и не понять, поверишь в сказки про плохую экономическую ситуацию или в одну из сотен других отмазок.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #209
Фантазёр, самое первое что они делают- ищут как максимум взять себе. Они не занимаются твоим бизнесом, они на нём сидят в своих интересах, а обязанности которые ты на них возложил выполняют только в той мере, в какой это позволяет им держаться хорошего места. Если бы они хотели что то развивать, то никак не твоё, а своё. Когда то когда у тебя будет бизнес- поймёшь (или когда он закончится) хотя можешь и не понять, поверишь в сказки про плохую экономическую ситуацию или в одну из сотен других отмазок.
Я же тебе написал,не коментируй,мнение по пояс деревянных меня не интересует,иди сухофрукты суши.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #210
:D Фантазёр, самое первое что они делают- ищут как максимум взять себе. Они не занимаются твоим бизнесом, они на нём сидят в своих интересах, а обязанности которые ты на них возложил выполняют только в той мере, в какой это позволяет им держаться хорошего места. Если бы они хотели что то развивать, то никак не твоё, а своё. Когда то когда у тебя будет бизнес- поймёшь (или когда он закончится) хотя можешь и не понять, поверишь в сказки про плохую экономическую ситуацию или в одну из сотен других отмазок.

А как же делегирование, "освободить руки" что бы направить силы на достижения новых целей. Вас послушать, так мба это ересь, а надо строить организацию вокруг самозанятого лица с помощниками по потребностям:незнаю:
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #211
А как же делегирование, "освободить руки" что бы направить силы на достижения новых целей. Вас послушать, так мба это ересь, а надо строить организацию вокруг самозанятого лица с помощниками по потребностям:незнаю:

Конечно без делегирования развития организации не будет, но любое делегирование , кроме полномочий, включает в себя систему контроля , т.е передать полномочия без контроля то же самое, что просто дать деньги, типа на крутись, если будет получаться навар- будешь мне отдавать.
Кроме того, очень часто ( в большинстве случаев) развитие организации происходит , как Вы заметили, именно вокруг одного какого то лица, движущего её вперёд. Очень мало организаций рванувших в своём развитии не имели именно этого лидера.
Тот же ейпл, хороший пример большой зависимости очень крупной организации от личности одного человека.
так что фантазии создал и лежишь на диване это у тех, кто ничего толкового ещё не создавал (предел где то сбарыжничал, урвал кусочек и считает что у него в кармане уже весь мир).
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #212
Конечно без делегирования развития организации не будет, но любое делегирование , кроме полномочий, включает в себя систему контроля , т.е передать полномочия без контроля то же самое, что просто дать деньги, типа на крутись, если будет получаться навар- будешь мне отдавать.
).

Для чего тогда профессия управляющий? Не для контроля ли?
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #213
Для чего тогда профессия управляющий? Не для контроля ли?
Слушай,с кем ты споришь?Откуда у него знания?Из института?Из личного опыта?Он же не допускает ничего акромя своего убеждения.Для него нет ни каких других видов заработка как сушка сухофруктов.Забей.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #214
Для чего тогда профессия управляющий? Не для контроля ли?

а для чего тогда ревизионные комиссии различные? не для контроля ли управляющего? Я думаю управляющий, что бы управлять, но если контроля не будет, то своими активами он будет управлять более эффективно и как правило в ущерб твоим.:плачу:
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #215
а для чего тогда ревизионные комиссии различные? не для контроля ли управляющего? Я думаю управляющий, что бы управлять, но если контроля не будет, то своими активами он будет управлять более эффективно и как правило в ущерб твоим.:плачу:

Другими словами твоя система управления это
Работник- над ним начальник- над ним менеджер- над ним управляющий- над ним ревизионная комиссия, над ним директор и над ним собственник

Ты рили заводчанин. :D Ты реально веришь что такая бюрократическая цепочка лишних звеньев сделает предприятие эффективным?

Если мы берём маленькую компанию то схема Ее 7 работников 1 начальник
Если компания больше разбиваем компанию на подразделения в соответсвии с деятельностью, выделяешься среди них ответственный и над всеми один управляющий

Управляющий получает % от своих подразделений. Главный в группе получает % от эффективности своей группы.

Цикл работ разбивается, что бы группа не могла это сделать самостоятельно
Другими словами одни производят другие продают, третьи контактируют с клиентами, четвёртые с поставщиками.
Таким образом повышаются пороги входа в подобную нишу даже имея опыт деньги и желание.
Для контроля ставится камера, проверяется отчётность и выводятся показатели, которым учат на первом курсе эконом фака

А то что ты описал, это тот путь которым шла наша страна и та что была ещё до рождения да-да!! И привела к отставанию на 100 лет
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #216
Слушай,с кем ты споришь?Откуда у него знания?Из института?Из личного опыта?Он же не допускает ничего акромя своего убеждения.Для него нет ни каких других видов заработка как сушка сухофруктов.Забей.

Я набиваю 80 тыс сообщений:D
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #217
Другими словами твоя система управления это
Работник- над ним начальник- над ним менеджер- над ним управляющий- над ним ревизионная комиссия, над ним директор и над ним собственник

Ты рили заводчанин. :D Ты реально веришь что такая бюрократическая цепочка лишних звеньев сделает предприятие эффективным?
Ещё служба безопасности, аудит и т.д., без этого в крупной компании никак. Только не над ним, а каждая структура имеет свои функциональные обязанности, которые больше не над а контроль.
Нормальный показатель на 5-ть человек песонала три непосредственно задействованы в выпуске продукции.
Т.е на предприятии численностью 500 человек, рабочих на линии 300.остальные обслуживание, 50-т типа уборщики, грузчики и т.д, а 150 вот те "паразиты" которые так вот нужны.
Если мы берём маленькую компанию то схема Ее 7 работников 1 начальник
Если это начальник со стороны, то владелец должен его контролировать и не только его а и деятельность компании, и всё-равно в большинстве случаев бизнес перетечёт к начальнику или его семье.
Если начальник сам хозяин, то в чём вопрос, тут на диване не поваляешься.
Если компания больше разбиваем компанию на подразделения в соответсвии с деятельностью, выделяешься среди них ответственный и над всеми один управляющий

Управляющий получает % от своих подразделений. Главный в группе получает % от эффективности своей группы.
Всегда будет конфликт интересов, между тем что владельцы готовы давать и работники (сколько бы они не получали) хотят. Это утопия верить в чесность и порядочность людей, потому что ты считаешь правила правильными.
Цикл работ разбивается, что бы группа не могла это сделать самостоятельно
Другими словами одни производят другие продают, третьи контактируют с клиентами, четвёртые с поставщиками.
Они в таком случае просто будут красть, каждый на своём месте, при производстве материалы, снабженцы получать откаты , продавцы вставлять прослойки делать различные махинации с дилерами и т.д.

Таким образом повышаются пороги входа в подобную нишу даже имея опыт деньги и желание.
Для контроля ставится камера, проверяется отчётность и выводятся показатели, которым учат на первом курсе эконом фака
кто за камерами следить будет? кто проверять отчётность? Я конечно понимаю, что Вам не приходилось сталкиваться с работой (управлением) более-менее крупных компаний, потому не буду фыркать типа умнее , пойди поучись, скажу просто что страшно далеки Вы от действительности- действительно лучше занимайтесь биткойнами ( с вашим уровнем познаний это предел), там хоть вреда меньше себе принесёте. Если бы Вы учились на экономфаке или в любом другом ВУЗе, то знали бы, что на первом курсе там изучают общие предметы, а профильные только некоторые вводятся со второго курса, а основная часть с третьего, да и то больше половины выпускников так и не понимают что они учили.:) спросите у знакомых которые учатся или учились.
А то что ты описал, это тот путь которым шла наша страна и та что была ещё до рождения да-да!! И привела к отставанию на 100 лет
То что описал действует во всём цивилизованном мире, и у нас в стране сейчас вакханалия и развал большинства заводов именно по причине утери контроля, что говорит только тот показатель, что больше половины убыточных заводов приватизировавшись стали собственностью их же директоров.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #218
Не придёт.Если бы так было то не было бы "корпораций".
Ты полностью наладил бизнес,у тебя всё работает,у тебя есть отдел продаж,у тебя есть отдел маркетинга,у тебя есть отдел производства,у тебя еть отдел развития,у тебя есть отдел экономистов,у тебя есть ещё с десяток отделов занятыми именно твоим бизнесом.Все они получают зарплату,у всех один и тотже стимул "больше продукции - больше продаж-больше зарплата" Вопрос:на кой хер там тебе бывать?Понервировать сотрудников?Придумал что-то новое и развивай на здоровье.
Гаплык такой фирме через год-два. Если хозяин не сидит "на потоках", и не проводит регулярно докапитализацию
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #219
Гаплык такой фирме через год-два. Если хозяин не сидит "на потоках", и не проводит регулярно докапитализацию
Microsoft, Apple, Alphabet - скажите, пожалуйста, кто у них хозяин? Странно как-то, хозяевов вроде и нет, а фирме не гаплык.
 
  • 🟢 17:27 Відбій тривоги в м. Харків та Харківська територіальна громада.Слідкуйте за подальшими повідомленнями.#м_Харків_та_Харківська_територіальна_громада
  • #220
Ещё служба безопасности, аудит и т.д., без этого в крупной компании никак. Только не над ним, а каждая структура имеет свои функциональные обязанности, которые больше не над а контроль.
Нормальный показатель на 5-ть человек песонала три непосредственно задействованы в выпуске продукции.
Т.е на предприятии численностью 500 человек, рабочих на линии 300.остальные обслуживание, 50-т типа уборщики, грузчики и т.д, а 150 вот те "паразиты" которые так вот нужны.

Если это начальник со стороны, то владелец должен его контролировать и не только его а и деятельность компании, и всё-равно в большинстве случаев бизнес перетечёт к начальнику или его семье.
Если начальник сам хозяин, то в чём вопрос, тут на диване не поваляешься.

Всегда будет конфликт интересов, между тем что владельцы готовы давать и работники (сколько бы они не получали) хотят. Это утопия верить в чесность и порядочность людей, потому что ты считаешь правила правильными.

Они в таком случае просто будут красть, каждый на своём месте, при производстве материалы, снабженцы получать откаты , продавцы вставлять прослойки делать различные махинации с дилерами и т.д.


кто за камерами следить будет? кто проверять отчётность? Я конечно понимаю, что Вам не приходилось сталкиваться с работой (управлением) более-менее крупных компаний, потому не буду фыркать типа умнее , пойди поучись, скажу просто что страшно далеки Вы от действительности- действительно лучше занимайтесь биткойнами ( с вашим уровнем познаний это предел), там хоть вреда меньше себе принесёте. Если бы Вы учились на экономфаке или в любом другом ВУЗе, то знали бы, что на первом курсе там изучают общие предметы, а профильные только некоторые вводятся со второго курса, а основная часть с третьего, да и то больше половины выпускников так и не понимают что они учили.:) спросите у знакомых которые учатся или учились.

То что описал действует во всём цивилизованном мире, и у нас в стране сейчас вакханалия и развал большинства заводов именно по причине утери контроля, что говорит только тот показатель, что больше половины убыточных заводов приватизировавшись стали собственностью их же директоров.

Животные боятся огня, потому что не могут понять его природу. Вы боитесь потерять контроль, потому что не понимаете, как его организовать.
То что данный принцип бюрократических схем привело к технологическому отставанию это факт, то что у нас каждый второй (утрировано) ворует это факт, то что на сегодня топ 10 ведущих компаний совсем не те что были 20 лет назад. Причём их объёмы прибыли не снизились, просто появился более новый и более актуальный тренд и если ранее топы боролись за 10 млрд в год то сейчас за сотку и в топ 10 ни одного сырьевика
 
Назад
Зверху Знизу