Простенький тренажер ,сделанный в нашем цеху по цене с китайцем полюбому не справится.Там все дешевле,а самое главное здесь не металл ,а всякая фасонина резино-пластиковая и покраска,а краска вся импортная(нормальная) плюс услуги порошковой покраски.Единственный ,на мой взгляд ,производить како-то оборудование ,которое представляет собой законченный бизнес и продавать это как бизнес.Например,первое что пришло в голову- ферма по разведению чего-то-клетки ,поилки,доилки и прочая херь,в этом случае вы не будете жестко конкурировать за каждую гривну с Китаем и прочими,т.к. для успешной конкуренции в производстве сходных товаров,выигрывает или тот кто получает гос.тендеры или у кого доступ к дешевому сырью,т.е. вложиться в крупный опт придется и желательно при этом не пролететь.
парочку
бизнес-план написанный в ноябре 2013 уже в январе 2014 не стоил и бумаги, на какой был написан, а в марте 2014 и вовсе стал похоронным планом! И спрос нужно исследовать исходя из чего-то, нельзя изучать спрос на рынке продуктов питания, на все продукты, включая овощи и фрукты, чтобы продавать на нем все лишь семечки. Вначале надо определиться с товаром, а потом уже спрос на него и вообще емкость рынка.
