Поскажите с чего начать и как грамотно подойти к написанию?
Род деятельности уже выбран, контингент покупателей тоже..
на чем основываться?
При составлении бизнес-плана руководствоваться нужно не только книгами, а также с теми людьми которые прошли практику.
Это пример, что такое бизнес-план.
Целью разработки бизнес-планов является заранее спланированный вид хозяйственной деятельность предприятия, что определяет стратегию развития предприятия, а также представляет собой соединение технико-экономического обоснования и программы реализации работ.
Бизнес-план является необходимым не только на стадии создания нового предприятия, его также составляют уже существующие фирмы для планирования своей деятельности на определенный период времени (год, 3 года, 5 лет и далее).
Прежде всего, на разработку бизнес-планов эффективного внедрения (коммерциализации) на предприятиях с государственной или частной формой собственности с целью получения максимальной прибыли.
Перед началом работы с заключения бизнес-плана необходима ключевая информация, что поможет понять "бизнес-идею", а также техническая и экономическая информация о возможностях работы такой "идеи". Составляется приблизительный перечень вопросов относительно такой информации, которая потом в сокращенной форме вносится в бизнес-план.
Ценность проекта состоит в эффективно составленном бизнес-плане при чтении, которого с первых слов станет понятно: будет ли желание у человека платить за конечный продукт (товар), который было создано; какие средства нужны, чтобы внедрить ОПИС на производстве, или создать новое производство; какие риски может понести предприятие во время внедрения ОПИС и как с ними бороться; какие возможности роста прибыли от использования ОПИС; потенциальные конкуренты, партнеры и члены команды. Кроме того, необходимо приобщить к бизнес-плану подробное описание всех источников прибыли и затрат с прогнозом роста финансовых показателей предприятия от работы ОПИС.
Удачно разработанный бизнес-план внедрения новейшего ОПИС, может быть надежным инструментом в соревновании с конкурентами и в расширении своего собственного дела.
Бизнес-план создает возможность оценить жизнеспособность предприятия во время внедрения в условиях конкуренции, дает ориентиры для первоочередной деятельности, служит аргументом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов и возможности внедрения.
Практика свидетельствует, что на современном этапе развития предпринимательства в Украине инвесторы отдают предпочтение бизнес-планам по внедрению новых не стандартных технологий производства (энергосберегающие технологии и прочее), а также бизнес-планам ИТ- технологий, что помогают компьютеризировать производство или автоматизировать ряд услуг.
