Статус: Офлайн
Реєстрація: 06.04.2004
Повідом.: 594
Реєстрація: 06.04.2004
Повідом.: 594
Бызнес идея, холиварим 
Идея проста как лопата: покупаем оптом продукты питания и продаем в розницу через интернет магазин по точно таким же ценам как в супермаркете, доставка бесплатна или минимальна.
Схема работа магаза аналогична как работают всякие суши/пиццы у которых есть доставка. На сайте удобный каталог продуктов с поиском, сайт может запомнишь типичную корзину покупок, чтобы в следующий раз не пришлось тратить много времени на её заполнение. После оформления заказа манагер перезванивает, уточняет детали, и отправляет курьера.
Есть мнение, что супермаркет делает приличную накрутку на товаре, эту накрутку супермаркет тратит собственно на содержание супермаркета, персонала, налоги. Мы же эту же накрутку тратим на доставку продуктов до двери покупателя. Разумеется должна быть минимальная сумма чека чтобы бесплатная доставка себя оправдывала. На доставке можно экономить правильно организовывая маршрут (чтобы за один выезд доставлять нескольким клиентам), можно закупать свои дешевые авто для доставки (например копейки можно найти по 700-1200$, нанять водителей на ставку)
Целевую аудиторию вижу следующую:
1. Люди у которых нет авто приехать в супер-маркет (таких много)
2. Люди у которых есть авто, но нет времени и желания толкаться по супермаркету.
Основная суть идеи выделена жирным. Если остается прибыль у супермаркета (после всех расходов), то должна оставаться и у нас. Просто мы расходы направляем в сторону бесплатной доставки и этим автоматически становимся для многих удобнее супермаркета.
Возможные проблемы:
- хранение продуктов — можно арендовать скромный дом в частном секторе. В частном секторе достаточно место поставить много холодильных камер, во двор частого дома может заехать авто для загрузки/отгрузки продуктов.
- объем закупок. Супермаркеты получают приличные скидки на большом объеме. Ну тут придется дифференцировать выбор товара. В принципе супер-огромный выбор продуктов как в караване нам и не нужен. А при меньшем ассортименте должно получится сохранить сопоставимые объемы товара. Пример: берем совсем маленькие магазы продуктов в спальных районах города, где-то в подвалах домов (надеюсь такие остались ещё?), так вот этот магаз не заказывает 500 видов пива по две бутылке. Он заказывает только 10 видов по 100 бутылок, а за 100 бутылок уже какая скидка положена. Ну это образно.
- кстати о алкоголе, понимаю что нужна лицензия, поэтому тут вариант либо присосаться к магазу который уже имеет эту лицуху и отпускать алкоголь отдельным чеком от предприятия которое имеет лицуху. Ну или вкладываться в получение своей лицензии. В целом все эти вопросы решимы, это большой вопрос вложений.

Идея проста как лопата: покупаем оптом продукты питания и продаем в розницу через интернет магазин по точно таким же ценам как в супермаркете, доставка бесплатна или минимальна.
Схема работа магаза аналогична как работают всякие суши/пиццы у которых есть доставка. На сайте удобный каталог продуктов с поиском, сайт может запомнишь типичную корзину покупок, чтобы в следующий раз не пришлось тратить много времени на её заполнение. После оформления заказа манагер перезванивает, уточняет детали, и отправляет курьера.
Есть мнение, что супермаркет делает приличную накрутку на товаре, эту накрутку супермаркет тратит собственно на содержание супермаркета, персонала, налоги. Мы же эту же накрутку тратим на доставку продуктов до двери покупателя. Разумеется должна быть минимальная сумма чека чтобы бесплатная доставка себя оправдывала. На доставке можно экономить правильно организовывая маршрут (чтобы за один выезд доставлять нескольким клиентам), можно закупать свои дешевые авто для доставки (например копейки можно найти по 700-1200$, нанять водителей на ставку)
Целевую аудиторию вижу следующую:
1. Люди у которых нет авто приехать в супер-маркет (таких много)
2. Люди у которых есть авто, но нет времени и желания толкаться по супермаркету.
Основная суть идеи выделена жирным. Если остается прибыль у супермаркета (после всех расходов), то должна оставаться и у нас. Просто мы расходы направляем в сторону бесплатной доставки и этим автоматически становимся для многих удобнее супермаркета.
Возможные проблемы:
- хранение продуктов — можно арендовать скромный дом в частном секторе. В частном секторе достаточно место поставить много холодильных камер, во двор частого дома может заехать авто для загрузки/отгрузки продуктов.
- объем закупок. Супермаркеты получают приличные скидки на большом объеме. Ну тут придется дифференцировать выбор товара. В принципе супер-огромный выбор продуктов как в караване нам и не нужен. А при меньшем ассортименте должно получится сохранить сопоставимые объемы товара. Пример: берем совсем маленькие магазы продуктов в спальных районах города, где-то в подвалах домов (надеюсь такие остались ещё?), так вот этот магаз не заказывает 500 видов пива по две бутылке. Он заказывает только 10 видов по 100 бутылок, а за 100 бутылок уже какая скидка положена. Ну это образно.
- кстати о алкоголе, понимаю что нужна лицензия, поэтому тут вариант либо присосаться к магазу который уже имеет эту лицуху и отпускать алкоголь отдельным чеком от предприятия которое имеет лицуху. Ну или вкладываться в получение своей лицензии. В целом все эти вопросы решимы, это большой вопрос вложений.


