Тапками не бейте
Барри, тренинг – это гут, только в том случае, если ты совершенно точно знаешь, что тебе нужно. То есть в развитии каких инструментов, навыков ты нуждаешься. В таком случае ты четко понимаешь, что твоего опыта явно недостаточно для того, чтоб самому «познать глубину процесса». И нанимаешь тренера
Это касается любого тренажа – бизнес, личностного роста, чего угодно.
Есть резон идти к тренерам, результаты работы которых видны невооруженным взглядом со стороны. К примеру: объем продаж вырос от 13 до 18 процентов, сократилось число больничных, уменьшилась текучесть кадров и тэдэ.
Но это – подход умного руководителя, который периодически делает аналитику «рабочего процесса» посредством некоторых аналитических инструментов + псих или социолог, который это все отмониторит и выдаст рекомендации)
В общем: тренинг – это гут в любом случае, но серьезный минус – на тренажи берут всех подряд, а есть куча народу, ну, просто неготового к работе. Тогда – эффекту ноль и все такое.
В общем, хороших тренеров, конечно, как врачей – из рук в рукипередают