Шоурум / пункт выдачи для интернет-магазинов в Харькове

[Студия Флагман]

посчитаем рентабельность 800Х10(ну хотя бы) =8000
еще расходы на коммунальные +инет
ЗП хотя бы 3-4 сотрудникам
налоги

А зачем на первых порах 3-4 сотрудника? Что они будут делать? Полы и окна по очереди мыть?
Комунальных услуг на 15м2 капля в море.
Вы противоречите сами себе. 100-250 грн за метр квадратный под витрину у вас было много. Теперь 8000 грн дохода в первый месяц вам не хватает. Определитесь уже что ли))))

имеют около 10 % наценки

Ну так люди на обороте держатся. То есть у них есть те самые оборотистые позиции. Я говорил об этом:

для начала можно попытаться разбавить ассортимент оборотными позициями

а за кассовое обслуживание, вы бы денег не брали?
и не понятно кто именно будет выдавать товар и улыбаться клиентам

Я бы не стал со старта выносить мозг начинающим интернет-предпринимателям мозг кучей опций. В любом бизнесе всё должно быть просто и эффективно. В указанные 800 грн можно смело включить условно-бесплатное кассовое обслуживание, потому что в первые месяцы особых проблем с этим быть не должно.
Выдавать товар и улыбаться будет сотрудник офиса-склада. Не вижу в этой роли девочек. Предпочтение однозначно будет отдано парням, разбирающимся в базовых функциях и подключении бытовой техники, компьютеров и мобильных телефонов.

 

[Natadoors]

Выдавать товар и улыбаться будет сотрудник офиса-склада. Не вижу в этой роли девочек. Предпочтение однозначно будет отдано парням, разбирающимся в базовых функциях и подключении бытовой техники, компьютеров и мобильных телефонов.

один на 10 магазинов???
это не реально, это обрекает на скандальные и стрессовые ситуации
так же я бы взяла еще и охранника, так как товар будет лежать в свободном доступе и совершить кражу часов за 2000 грн ничего не стоит

Определитесь уже что ли))))

я рассматриваю любой бизнес с двух сторон, если вы не поняли
идея очень не плохая, но очень много моментов нужно продумать

к примеру может лучше пусть стоят стойки с рекламами и буклетами, но сама выдача товара и сам товар, должен находится за перегородкой и выдаваться через окошко после оплаты
тогда отпадает смысл в охраннике и можно ограничиться двумя сотрудниками

 

[Студия Флагман]

один на 10 магазинов???

Да, один на 10 магазинов. Не путайте объемы Розетки или Мобилака и 10 небольших инет-магазинов. В Автолюксе на автовокзале на Гагарина обычно работает 1 человек, который и продает билеты, и товар принимает. И нормально. Справляется.

это не реально, это обрекает на скандальные и стрессовые ситуации

Вы преувеличиваете. Сколько забирал товар на Новой почте, Автолюксе, Гюнселе и прочих не разу не был свидетелем конфликтных ситуаций. Да и в том же Фотомаге постоянно покупаю что-то и конфликтов не наблюдал ни разу, хотя клиентов у них хватает.

так же я бы взяла еще и охранника, так как товар будет лежать в свободном доступе и совершить кражу часов за 2000 грн ничего не стоит

Вы про витрину? Витрина закрыта на замок обычно. А складская часть будет надёжно отгорожена от посторонних. Заедьте в тот же Фотомаг сегодня ради интереса, чтобы нам не тратить не ваше, не моё время . Он недалеко от вас. На Университетской сразу за Павловским.

 

[Natadoors]

Вы преувеличиваете

не стану спорить, но с трудом понимаю, как обеспечить охрану товара в таком случае, однозначно перегородка

 

[Студия Флагман]

не стану спорить, но с трудом понимаю, как обеспечить охрану товара в таком случае, однозначно перегородка

Не усложняйте. Всё предельно просто. Есть закрытая витрина, есть недоступная для посторонних складская часть.

я рассматриваю любой бизнес с двух сторон, если вы не поняли
идея очень не плохая, но очень много моментов нужно продумать

Здесь надо не думать, а делать. Мне кажется у вас проблема в том, что вы не сталкивались с организацией продажи мелкогабаритного товара. Двери-то незаметно из салона в сумке или в кармане не вынесешь))))

 

[Natadoors]

Не усложняйте. Всё предельно просто. Есть закрытая витрина, есть недоступная для посторонних складская часть.


Здесь надо не думать, а делать. Мне кажется у вас проблема в том, что вы не сталкивались с организацией продажи мелкогабаритного товара. Двери-то незаметно из салона в сумке или в кармане не вынесешь))))

так вот именно, а мелкий товар очень легко, при одном сотруднике легко заговорить и не заметно стянуть товар
поэтому если идти этим путем то нужно понимать всю степень ответственности за чужой товар

 

[Студия Флагман]

так вот именно, а мелкий товар очень легко, при одном сотруднике легко заговорить и не заметно стянуть товар
поэтому если идти этим путем то нужно понимать всю степень ответственности за чужой товар

Ответственность за чужой товар должна присутствовать при любых условиях. Вопрос не в том.

Не совсем понимаю ваш интерес. Ваше помещение может при хороших раскладах приносить примерно до 7-7,5 тыс. грн. в месяц. Чтобы отбивать эту сумму и при этом ещё и держать штат 2-3 человека как минимум + оплачивать коммунальные услуги, вам нужно как минимум получать на руки ежемесячно 17-20 тысяч грн. В данном старт-апе на эту цифру получится выйти по моим подсчетам не ранее, чем через 4-8 месяцев. То есть примерно пол-года вы будете кормить персонал с денег, которые будете получать от интернет-магазинов.

 

[usm]

Представим, что Вася Пупкин решил открыть интернет-магазин с офисом-складом. Ему потребуется помещение размером не меньше 15м2. По ценам той же Natadoors, месяц аренды выйдет этому джентельмену 15*106грн/м2 = 1590 грн. И это только аренда. Теперь представим, что у Васи дела пошли в гору и у него появилось много клиентов из других городов. То есть теперь ему нужно практически каждый день возить товар на ту же Новую почту. Следовательно, Васе нужен кто-то на месте, кто всегда сможет ответить на звонок или выдать внезапно приехавшему клиенту товар. И вот Вася попал ещё минимум на 2000 грн/месяц.
Итого Васины затраты уже составляют 1590+2000 = 3590 грн/месяц.
Делаем выводы. Если Вася будет сотрудничать с точкой выдачи его продукции, то его ежемесячные затраты составят 800+100 = 900 грн.
Таким образом, Вася со старта экономит 2690 грн/месяц, что практически равно среднемесячной з/плате в славном городе Харьков.
Комментарии?

теория. на практике всё может отличаться. стоимость аренды, "практически каждый день возить товар на новую почту" - необязательно, "кто-то на месте чтобы ответить на звонок" - тоже (брать человека на 2000 ради того, чтобы он на звонки отвечал? при том, что у всех мобильные и сдма зачастую? для Васи, который только открылся и ограничен в средствах?) Про экономию со старта - тоже спорно. Но не касаясь этого, с математикой что-то не то. Офис Васе закрыть предлагаете и ограничиться сотрудничеством с точкой выдачи? Если нет, то речь не о 2690 грн, а о 1590+900 = 2490 грн, то есть разница 1100 грн за счёт "фонда з/п" и отсутствия наёмного работника в офисе.

Вы преувеличиваете. Сколько забирал товар на Новой почте, Автолюксе, Гюнселе и прочих не разу не был свидетелем конфликтных ситуаций. Да и в том же Фотомаге постоянно покупаю что-то и конфликтов не наблюдал ни разу, хотя клиентов у них хватает.

я очень плохо относился к отделению НП на Чернышевской. как ни попадал туда, так час потерянного времени.

 

[Natadoors]

как ни попадал туда, так час потерянного времени.

это абсолютно во всех отделениях, исключение только воскресенье и 31 декабря))
вот реальный случай приезжаю за посылкой и не единого человека )))

на данном этапе пунктом выдачи товара и есть НП которая при этом выполняет кассовые операции и опять же можно подержать товар и рассмотреть до оплаты
и при этом их отделений огромное количество по городу
но! доставка и эти 2% перекладываются именно на покупателя, для инет магазина это не стоит ничего, ну разве что подвезти товар к НП )))

 

[usm]

это абсолютно во всех отделениях, исключение только воскресенье и 31 декабря))
вот реальный случай приезжаю за посылкой и не единого человека )))

у меня тут на Энгельса под боком открылось отделение - вообще красота. 3-4 оператора, хорошее помещение, ещё ни разу в очереди больше нескольких минут не стоял.

 

[Студия Флагман]

теория. на практике всё может отличаться.

А с этим никто и не спорит. Я изначально постарался дать понять, что это гипотеза. А в любой гипотезе могут быть погрешности. И это нормально.

с математикой что-то не то. Офис Васе закрыть предлагаете и ограничиться сотрудничеством с точкой выдачи? Если нет, то речь не о 2690 грн, а о 1590+900 = 2490 грн, то есть разница 1100 грн за счёт "фонда з/п" и отсутствия наёмного работника в офисе.

Не меняйте смысл сказанного мной. Я предельно ясно выразился.
Вопрос в том, что начинающему бизнесмену вообще не имеет смысла в таком случае содержать офис. Речь же не о продаже автомобиля или о пункте выдачи кредитов и т.п.
Идея очень проста. Забудьте обо всём и вникните в одно единственное:

Человек запускает или запустил интернет-магазин. Его задача - максимально быстро создать оборот, при этом максимально оптимизировав затратную часть (налоги, логистику, оплату услуг наёмного персонала, аренду недвижимости).

Схема, которую я озвучил, позволяет на 1000000% обеспечить оптимизацию затратной части. По сути старт-аперу не нужен офис. Ему не нужен склад-выдача. Ему не нужно заниматься наймом, контролем и содержанием обслуживающего персонала. Ему не нужно самому выслушивать бредни клиентов. Сплошные выгоды. И всё это за какие-то смешные 800-900 грн/месяц.

 

[Natadoors]

Ответственность за чужой товар должна присутствовать при любых условиях. Вопрос не в том.

Не совсем понимаю ваш интерес. Ваше помещение может при хороших раскладах приносить примерно до 7-7,5 тыс. грн. в месяц. Чтобы отбивать эту сумму и при этом ещё и держать штат 2-3 человека как минимум + оплачивать коммунальные услуги, вам нужно как минимум получать на руки ежемесячно 17-20 тысяч грн. В данном старт-апе на эту цифру получится выйти по моим подсчетам не ранее, чем через 4-8 месяцев. То есть примерно пол-года вы будете кормить персонал с денег, которые будете получать от интернет-магазинов.

ой не занимайтесь подсчетом чужих денег
я всегда рассматриваю все варианты и предложения
давайте изучем спрос
к тому же я больше уверенна в том, что желающих (пока!) будет не много
почему, я уже писала выше
возможно через несколько лет Харьков выйдет на уровень продаж Киева, я именно про инет покупки и тогда можно будет вернуться к этому разговору

 

[Студия Флагман]

я очень плохо относился к отделению НП на Чернышевской.

А что вы ожидали от центра города???

ой не занимайтесь подсчетом чужих денег

Я же не прошу со мной поделиться))) Просто пытаюсь понять вашу логику и мотивацию в этом вопросе)))

 

[Natadoors]

Я же не прошу со мной поделиться)))

ой не скромничайте)))
а что там у вас за помещение на Московском 52 сейфы?

 

[Студия Флагман]

а что там у вас за помещение на Московском 52 сейфы?

бункеры)))))

 

[cookoo]

.....Человек запускает или запустил интернет-магазин. Его задача - максимально быстро создать оборот, при этом максимально оптимизировав затратную часть (налоги, логистику, оплату услуг наёмного персонала, аренду недвижимости).

Схема, которую я озвучил, позволяет на 1000000% обеспечить оптимизацию затратной части. По сути старт-аперу не нужен офис. Ему не нужен склад-выдача. Ему не нужно заниматься наймом, контролем и содержанием обслуживающего персонала. Ему не нужно самому выслушивать бредни клиентов. Сплошные выгоды. И всё это за какие-то смешные 800-900 грн/месяц.

Перестаньте читать мои мысли, а то мне становится не по себе

Собственно такое я и хочу получить. Остался вопрос, где такое накружить в Харькове))

А теперь все мысли от всех собрать, и принять волевое решение!
Да, с интернет продажами в Харькове пока не сильно.

Интересная дискуссия получилась

 

[usm]

Схема, которую я озвучил, позволяет на 1000000% обеспечить оптимизацию затратной части. По сути старт-аперу не нужен офис. Ему не нужен склад-выдача. Ему не нужно заниматься наймом, контролем и содержанием обслуживающего персонала. Ему не нужно самому выслушивать бредни клиентов. Сплошные выгоды. И всё это за какие-то смешные 800-900 грн/месяц.

Добавьте ещё, что ему не нужно вообще заниматься этим бизнесом, для полной картины

Был у меня период, когда не было офиса. Один клиент, из постоянных, сказал мне как-то прямым текстом, если бы я не знал тебя раньше, как ты работаешь и что тебе можно доверять, я бы сейчас не стал с тобой иметь дел. Офиса нет, встречи непонятно где (я ему предложил в ресторане встретиться, кофе выпить), мутно и подозрительно

Но не только в доверии и лояльности дело. Это может вредить рынку просто. Появление большого количества продавцов, не несущих никакой ответственности, кроме, в лучшем случае, моральной (совесть и честное купеческое слово, типа), снижающих друг перед другом цену, лишь бы продать что-то и срубить денег по-быстрому.

И, кстати, ещё один весёлый процесс - повсеместное использование выражений "старт-ап" и "интернет-магазин" приводит к утрате ими своего значения. То, что уже произошло с "менеджерами". Вам так не кажется?

В общем, это всё спорно, я не со всем согласен, но ваша позиция понятна.

А что вы ожидали от центра города???

во-первых, не из-за центра города там возникали пробки. Во-вторых, я ожидал и ожидаю нормального сервиса. мне же по барабану, не мои проблемы, уровень сервиса должен быть планкой. не могут обойтись в этой точке 2-мя операторами, добавьте ещё одного. операторы флиртуют с парнями вместо оформления накладных - отучите их от этого. проблемы с сетью и серверами - решайте. не логично? вы, значит, считаете, что если я пришёл в отделение в центре города, то должен ожидать очередь, час потерянного времени, и считать, что это мне повезло? )

 

[Natadoors]

Добавьте ещё, что ему не нужно вообще заниматься этим бизнесом, для полной картины

ну с чего-то же нужно начинать
и подобные шоурумы не будут выглядеть не серьезно, при большом количестве магазинов

 

[cookoo]

ну с чего-то же нужно начинать
и подобные шоурумы не будут выглядеть не серьезно, при большом количестве магазинов

Для этого нужно изучить спрос на такую услугу

 

[Natadoors]

Для этого нужно изучить спрос на такую услугу

пока вы единственный интересующийся