Как умирают компании.

  • Автор теми Автор теми S.F.W.
  • Дата створення Дата створення
С присущей мне вежливостью скажу:
1. Статья ТС написана красиво и грамотно, но по сути - говно.
2. Мало того что она говно по сути, она еще отражает только точку зрения наемного работника который обижается на недостаток внимания со стороны руководства.
3. Упаси меня Аллах от таких работников.

Сравните:
Директор :"Меня достали ебланы которые врываются по мелким вопросам"
Еблан : "Меня достал директор который влазит в СПОСОБ решения поставленной мне задачи"
Есть большая разница?

Еблан обижен? Еблан вспоминает как он напрягался несколько лет назад?
Но ведь ему за это давно заплачено, и он добровольно это делал, и никто никому и ничего уже не должен.
А если еблану чего-то не нравится в порядках на фирме - пинком под зад - и пусть организует свою фирму со своими порядками.
 
описанное похоже на то, что особенно часто происходило в т.н. "эпоху первоначального накопления" у нас. ничего нового и революционного, да и мата несколько многовато, как на мой вкус.

совершенно непонятна просматривающаяся ностальгия автора и заочный диагноз "смерть" тем организациям, которые все-таки пытаются навести порядок в бизнес-процессах.
полагаю, что автор должен быть очень молод, потому как в противном случае, юношеский максимализм явно не соответствует возрасту, а иначе большую часть написанного трудно воспринимать.

кстати для того, чтобы прийти к осознанию необходимости формализации и упорядочивания деятельности, не нужно (точнее не обязательно) выходить на какой-то особенный уровень товарооборота и/или численности персонала - это не всегда тесно связанные вещи. собсно не владея корпорацией, уже давно пришел к определенным выводам и они, как нетрудно догадаться, не связаны с ночными посиделками за пивом и КС и т.п. бессмысленным зачастую времяпровождением под лозунгом "это мы такие энтузиасты".
бизнес должен приносить деньги - это его прямое назначение, а не развлекать персонал.
 
согласен. обычное нытье на тему что хуевая организация душевнее и лучше.

Это же наше фсё! :) У нас стрАны по этому признаку оцениваются. "В России по уши в дерьме, зато люди душевные", а "там" все бы хорошо, но люди ээ .. скажем так, "плохие " :)

По теме: Имхо, ложный тезис запрятан здесь: "работники со стадии №1 всегда работали и будут работать с полной отдачей". На самом деле это чаще всего не так. Даже если они и работали когда-то хорошо (а даже особенно, если они работали когда-то хорошо), на последующих этапах этих люди хотят почивать на лаврах, очень часто от них мизерная отдача при завышенных требованиях. Именно формализация процессов выявляет их истинный подход к делу, и такие работники страшно её боятся. Начинаются сопли "я столько лет работаю, никакого уважения" :) Смешно наблюдать со стороны, но для организации это смертный приговор, если руководство вовремя не осознает, что пора сменить состав. Для руководителя трудность как раз и заключается в том, чтобы понять, что старые работники (хорошие, милые люди, может быть даже друзья, сколько вместе всего и т.д.) по-новому работать уже не будут, сколько ни собирай собраний, призывай, увещевай, проси, ругай. Даже если им назначить пожизненную пенсию, но отстранить от работы, это будет меньшим ударом для будущего организации, чем оставить и позволить влиять на события.
 
Вынужеден не согласится. Как раз разваливаются именно компании, где бизнесс процесс уступает место панибратскому распиздяйству,
а проблемы решаются в коридоре путем хватания за рукав первого встречного. Четкое разграничение обязанностей имеет под собой весьма
вескую причину, а именно - эффективность использования ресурсов, в данном случае - персонала. Ныкающийся в коридоре хрущь, не знающий
кого и за какой рукав хватать, означает отсутствие менеджмента в конторе, т.е. - банальный бардак.
Ну и кроме всего прочего - работая на кого-то не стоит забывать, что человек, платящий тебе деньги желает за них получить именно
максимальную прибыль, а не бухалово до 12 ночи в офисе. Так же замечу, что корпоративный бизнес совсем не зиждется на гениях и
самородках, и для большинства талантов его мерилом является уровень компенсации, т.е. пакета зарплаты.
Ну я не беру в расчет молокососов-идеалистов с завышенным самомнением. Они - исключение и, в конечном итоге,
скорее деструктивны, чем полезны для стабильного бизнеса.
Вообще, вся описанная ситуация более характерна для начинающих мелких контор.
А так - написано весело.

Зачем так категорично? Всё в этом мире бывает и поразному. НА моём опыте - повидал много контор которые развалились по разным причинам в том числе и изза непрофессионализма. Часто разваливаются изза дележа власти или полномочий. Вначале лучшие друзья пока без денег а как деньги появляются начинаютса склоки.
 
Назад
Зверху Знизу