Да,вот такие руководители и доводят компании до краха!Почитайте литературу,есть великая штука инет.Как вы стали руководителем с таким характером,не понимаю.К каждому работнику нужно искать подход отдельно.Не выполнил поставленную задачу,разобраться в причинах.Виноват,наказать.Выполнил, похвалить.А вообще все индивидуально.
Столкнулся с такой проблемой, не могу найти сотрудников способных качественно и эффективно решать текущие задачи, мотивация к труду падает очень быстро после получение работы. Работников не интересует ничего кроме, когда и где получать деньги, не хотят видеть, что происходит на предприятии в других подразделениях. Когда пытаешься подходить по- человечески и обучить сотрудника всему тому, что знаешь сам, через время получаешь конкурента, который уводит других сотрудников и клиентов. Кто и как решает данные проблемы?Сталкнулся с такой проблемой, что не могу найти
а я столкнулась с проблемой с точностью наоборот, когда пренебрегая всем отдаешься компании, все возможное делаешь для ее развития и когда приходит время зп, то получается что я слишком много заработала по мнению руководителя и мне заплатили как еще стажеру. Хотя из всего отдела поработала продуктивно только я, заключила долгосрочные договора на выгодных для нас условиях. Но руководитель подумал, что ему жалко платить мне хорошую зп, лучше взять девочку на 300 баксов, а меня выгнать, т.к. ему придется платить мне каждый месяц немалые деньги (процент) от тех заказов, что будут заказывать подключенные мною контрагенты.
Столкнулся с такой проблемой, не могу найти сотрудников способных качественно и эффективно решать текущие задачи, мотивация к труду падает очень быстро после получение работы. Работников не интересует ничего кроме, когда и где получать деньги, не хотят видеть, что происходит на предприятии в других подразделениях. Когда пытаешься подходить по- человечески и обучить сотрудника всему тому, что знаешь сам, через время получаешь конкурента, который уводит других сотрудников и клиентов. Кто и как решает данные проблемы?Сталкнулся с такой проблемой, что не могу найти
или не платят... 100%, нормальным работникам намного приятнее, когда их заработок напрямую зависит от их труда.у меня был опыт такой - после того как людей переводили на ставку, они становились инертными - зачем вкалывать, если итак платят?
Большинство харьковских лексусов куплено дирами предприятий, за счет рабских зарплат персонала
Среди лично моих знакомых, таких масса, платящих людям рабскую пайку по 2500 грн., считающих каждую копейку, но ездящих на крутой тачке.
p.s. процитирую это "Работников не интересует ничего кроме, когда и где получать деньги" так и есть и это нормально. Задача работника сделать работу - получить адекватные деньги, если этот пункт выполнен - приступайте ко второму - мотивация.
Ухтышечки.. А я как раз второй месяц без работы.Столкнулся с такой проблемой, не могу найти сотрудников способных качественно и эффективно решать текущие задачи, мотивация к труду падает очень быстро после получение работы. Работников не интересует ничего кроме, когда и где получать деньги, не хотят видеть, что происходит на предприятии в других подразделениях. Когда пытаешься подходить по- человечески и обучить сотрудника всему тому, что знаешь сам, через время получаешь конкурента, который уводит других сотрудников и клиентов. Кто и как решает данные проблемы?Сталкнулся с такой проблемой, что не могу найти
Не стоит обманывать ни себя
Обман притом в пользу "дирехтора" и дешовыми популистскими трюками.......
Я вчера зарегистрировал тему под ником женыа что за производство?)))
хорошие кадры есть и тех кто готовы "рваться в бой" немало, может вы действительно мало платите?
Был у меня еще такой опыт, когда руководитель нанимал в отдел продаж менеджеров в самом начале кризиса, товар был массового потребления, но не первой необходимости, конкуренция огромная. Он, когда нужно было развиваться, когда была гонка, не особо вкладывался в развитие, в рекламу, т.к. дела шли средне и клиентура потихоньку прибавлялась. А как известно если ты не развиваешься, то стоишь на месте, а если все остальные при этом движутся вперед, ты отстаешь, так и с его команией произошло, в кризис он не смог себе позволить уменьшить зазор в прибыли , чтоб сохранить клиентов, и вот он стал горевать и кручиниться, напбирал молодняк, котрые сидели и терзали желтые страницы в надежде найти клиентов, он тоже сокрушался и винил этих бедных менеджеров продажников, что они никчемные. При этом ни коем образом не учитывая свои ошибки, что его компания и его товар массового потребления даже не на слуху, что цены не конкурентные, что севиса достойного нет и др.
сажайте их на 100% сдельную оплату труда, зависящую или от продаж, или от других показателей. пускай сами себя самомотивируют.
у меня был опыт такой - после того как людей переводили на ставку, они становились инертными - зачем вкалывать, если итак платят?
Был такой опыт, но тогда народ разбегается. Те кто не может работать уходят, и такие не приходят бояться, а если и уговоришь, то как правило нужно много времени им уделять прежде чем научаться работать на результат. Научишь работать на результат - конкуренты, я выше писал.