(окончание)
В общем, для того, чтобы вступить в драку с противником, который имел массу ушей и глаз в Украине, часть юридической компании перешла в штат Нафтогаза, где был организован полный режим молчания. Еще раз вдумаемся, на кону стояло почти 60 миллиардов долларов и будущее Украины. Газпрому просто надо было развалить нашу защиту и скупить хотя бы несколько из 40 посвященных в дело, чтобы забить в дело несколько мин, которые можно ********, в случае негативного исхода. Это могли быть мелкие шероховатости процедурного характера, которые можно было бы использовать для оспаривания негативного решения.
Таким образом эта команда: а) не имела права на ошибку, б) не имела права допустить малейшую утечку. В общем, для Украины это была игра ва-банк. Та же самая война, только другими средствами. Возьмите наш сегодняшний бюджет и отнимите из него 60 млрд. долларов и посмотрите, что из этого получится. Но в случае проигрыша, мы должны были бы платить за газ, сожженный в Лугандоне, а сами вынуждены были бы продолжать покупать его по самой высокой цене в Европе. Любой может взять калькулятор и посмотреть на то, что получается, где была бы наша армия и наши границы?
И вот эти люди впряглись в дело, масштаба которого никто и никогда в Украине просто не видел и не слышал. Мало того, таких сумм никто и никогда у Газпрома не выигрывал. Эти же юристы разработали позиции Украины, чтобы своими платежами не дать противнику оснований использовать их как факт согласия с аннексией Крыма и оккупации части Донбасса.
Как теперь известно, наша команда была уверена, что удастся отбить суммы, выставленные Газпромом за газ, поставленный на оккупированные территории. Где-то теплилась надежда, что может получиться скинуть ярмо «бери и плати», хотя там было все сложно хотя бы потому, что еще никто не выигрывал такой масштабный иск именно с такими условиями договора. А вот о пересчете цены на поставленный газ и соответственно – транзит, были просто мечты. Насколько можно понять, главной задачей, именно в этом узле, было получение судебного решения, которое обязывает Украину платить определенную сумму. То есть, платежи по решению суда уже не могли бы трактоваться как добровольные, что давало бы косвенное признание аннексии Крыма.
И вот эта команда ни разу не оступилась. В отличие от других дел, когда ошибку можно как-то исправить в апелляции, здесь ошибаться было нельзя просто абсолютно. Даже неправильно поставленная запятая могла привести к катастрофе Украины. Ну и можно представить, какие предложения делались хотя бы нескольким из членов этой команды. Сотрудничество с противником могло бы принести столько денег, что хватило бы и детям и внукам. Но нет, сработали чисто и на максимальный результат.
Еще раз, такой гигантской суммы в Украине не отыгрывал никто, за всю ее историю. Никто не громил Газпром так, как это сделал Нафтогаз, за всю его историю и главное – создан прецедент, поскольку Газпром навязал договора с условием «бери или плати», не только Украине.
И вот теперь, как в том анекдоте, Газпром тихонечко ходит по Европе, боясь кашлянуть. Дает скидки и прикидывается пушистым зайцем, ибо знает, что в противном случае, прецедент Нафтогаза может использовать любая страна и тогда ему будет совсем грустно.
И вот бабушка, которая еще 20 лет назад рассказывала о том, как ей тяжело далось доверие Газпрома, просто ополчилась на Нафтогаз, который по сути – совершил чудо и вытащил Украину из бездонной долговой ямы. В общем, все становится на место, если принять одно простое допущение: она – давно не наша бабуля, а совсем чужая и работает она на тех, кто пытался разорвать Украину на куски, одновременно погружая ее в долговую яму, выкопанную все той же старушкой.
В общем, представляя объем работы и то, в каких условиях пришлось работать «стокгольмской команде» считаю, что премии они заработали заслуженно, а результат их работы еще станет легендой и войдет в учебники не только экономики, но и истории Украины. По сути, это был захватывающий танец на лезвии бритвы.
P.S. Возможно мы что-то упустили, но в принципе, рассказ коллеги подтверждается тем данным которые были в открытом доступе. Так что мы склонны верить всему услышанному.
В общем, для того, чтобы вступить в драку с противником, который имел массу ушей и глаз в Украине, часть юридической компании перешла в штат Нафтогаза, где был организован полный режим молчания. Еще раз вдумаемся, на кону стояло почти 60 миллиардов долларов и будущее Украины. Газпрому просто надо было развалить нашу защиту и скупить хотя бы несколько из 40 посвященных в дело, чтобы забить в дело несколько мин, которые можно ********, в случае негативного исхода. Это могли быть мелкие шероховатости процедурного характера, которые можно было бы использовать для оспаривания негативного решения.
Таким образом эта команда: а) не имела права на ошибку, б) не имела права допустить малейшую утечку. В общем, для Украины это была игра ва-банк. Та же самая война, только другими средствами. Возьмите наш сегодняшний бюджет и отнимите из него 60 млрд. долларов и посмотрите, что из этого получится. Но в случае проигрыша, мы должны были бы платить за газ, сожженный в Лугандоне, а сами вынуждены были бы продолжать покупать его по самой высокой цене в Европе. Любой может взять калькулятор и посмотреть на то, что получается, где была бы наша армия и наши границы?
И вот эти люди впряглись в дело, масштаба которого никто и никогда в Украине просто не видел и не слышал. Мало того, таких сумм никто и никогда у Газпрома не выигрывал. Эти же юристы разработали позиции Украины, чтобы своими платежами не дать противнику оснований использовать их как факт согласия с аннексией Крыма и оккупации части Донбасса.
Как теперь известно, наша команда была уверена, что удастся отбить суммы, выставленные Газпромом за газ, поставленный на оккупированные территории. Где-то теплилась надежда, что может получиться скинуть ярмо «бери и плати», хотя там было все сложно хотя бы потому, что еще никто не выигрывал такой масштабный иск именно с такими условиями договора. А вот о пересчете цены на поставленный газ и соответственно – транзит, были просто мечты. Насколько можно понять, главной задачей, именно в этом узле, было получение судебного решения, которое обязывает Украину платить определенную сумму. То есть, платежи по решению суда уже не могли бы трактоваться как добровольные, что давало бы косвенное признание аннексии Крыма.
И вот эта команда ни разу не оступилась. В отличие от других дел, когда ошибку можно как-то исправить в апелляции, здесь ошибаться было нельзя просто абсолютно. Даже неправильно поставленная запятая могла привести к катастрофе Украины. Ну и можно представить, какие предложения делались хотя бы нескольким из членов этой команды. Сотрудничество с противником могло бы принести столько денег, что хватило бы и детям и внукам. Но нет, сработали чисто и на максимальный результат.
Еще раз, такой гигантской суммы в Украине не отыгрывал никто, за всю ее историю. Никто не громил Газпром так, как это сделал Нафтогаз, за всю его историю и главное – создан прецедент, поскольку Газпром навязал договора с условием «бери или плати», не только Украине.
И вот теперь, как в том анекдоте, Газпром тихонечко ходит по Европе, боясь кашлянуть. Дает скидки и прикидывается пушистым зайцем, ибо знает, что в противном случае, прецедент Нафтогаза может использовать любая страна и тогда ему будет совсем грустно.
И вот бабушка, которая еще 20 лет назад рассказывала о том, как ей тяжело далось доверие Газпрома, просто ополчилась на Нафтогаз, который по сути – совершил чудо и вытащил Украину из бездонной долговой ямы. В общем, все становится на место, если принять одно простое допущение: она – давно не наша бабуля, а совсем чужая и работает она на тех, кто пытался разорвать Украину на куски, одновременно погружая ее в долговую яму, выкопанную все той же старушкой.
В общем, представляя объем работы и то, в каких условиях пришлось работать «стокгольмской команде» считаю, что премии они заработали заслуженно, а результат их работы еще станет легендой и войдет в учебники не только экономики, но и истории Украины. По сути, это был захватывающий танец на лезвии бритвы.
P.S. Возможно мы что-то упустили, но в принципе, рассказ коллеги подтверждается тем данным которые были в открытом доступе. Так что мы склонны верить всему услышанному.