Как вы относитесь к системам автоматизации бизнеса?

Как вы относитесь к системам автоматизации бизнеса?

  • Пользуемся подобной системой учета, я доволен.

    Голосів: 6 50.0%
  • Пользуемся подобной системой учета, но считаю что лучше бы её вообще не было.

    Голосів: 0 0.0%
  • Ничего об этом не знаю.

    Голосів: 0 0.0%
  • Считаю это ненужной тратой денег.

    Голосів: 6 50.0%

  • Кількість людей, що взяли участь в опитувані
    12
  • Опитування закрито .
Статус: Offline
Реєстрація: 06.04.2007
Повідом.: 639
Как вы относитесь к системам автоматизации бизнеса?

Как вы относитесь к системам автоматизации бизнеса? Например в управленчекому учету на 1С или SAP?
 
а кто может помочь с инсталяцией программы PrintEffect 2.0 ?!?!
 
Думается, сегодня всерьёз заниматься бизнесом без средств автоматизации нельзя.
Продуктивность увеличивается многократно.
С другой стороны очень не всегда вижу эффективное использование этих инструментов.
И очень не всегда правильно эти инструменты выбраны.
Причины давно уже навязли в зубах.
 
Как вы относитесь к системам автоматизации бизнеса? Например в управленчекому учету на 1С или SAP?
А как можно относится к системам автоматизации? Естественно -это прогрессивно.Но есть одно НО.КПД этих систем максимально дишь в том случае,если есть четкая управленческая система,выстроены все коммуникации,зафиксированы все функции,т.е. проведено бизнес-моделирование всех процессов.Без этого автоматизированная система малоэффективна,точнее ее КПД -процентов 20 :)))))))))))
 
20 это очень много, если отсутствует вышеописанное.
В некоторых случаях КПД вообще будет со знаком минус.
Но в реальности такое маловероятно.
В любой организации есть инициатор и исполнитель процесса, даже из двух человек.
Просто они могут быть не формализованы, не обязательны, и так далее.
Тоже самое касается и управленченской системы и коммуникаций.
Они есть везде, как есть, например, дорога в лесу.
А вот соответствие стандартам и их эффективность это и есть задача автоматизации.
 
Останнє редагування:
20 это очень много, если отсутствует вышеописанное.
В некоторых случаях КПД вообще будет со знаком минус.
Но в реальности такое маловероятно.
В любой организации есть инициатор и исполнитель процесса, даже из двух человек.
Просто они могут быть не формализованы, не обязательны, и так далее.
Тоже самое касается и управленченской системы и коммуникаций.
Они есть везде, как есть, например, дорога в лесу.
А вот соответствие стандартам и их эффективность это и есть задача автоматизации.
Все несоклько сложнее. Автоматизация предусматривает наличие четкоих коммуникаций-кто?что?кому?с кокой периодичностью?как? .Другими словами говоря вначале должна появится информационная модель.Но как только она начинает рисоваться программистом -все начинает буксовать.Причина -одна ,все эти чтоктокому-нигде и никак не формализованы и один считает,что должно быть так,другой -иначе.
И получается,что прежде чем приступать к автоматизации -нужно решить задачку из области уже не программирования а менеджмента-нужно формализовать все бизнес-процессы,функции,описать их,закрепить,по ходу убрать дублирование,соединить разрывы,определить зоны ответсвенности и т.д. и т.п.
И только когда это будет готова-тогда можно говорить об автоматизации:)Без этого автоматизация-выброшенные деньги и потраченное время:))))))))))
 
+1
Если на предприятии бардак, то результатом автоматизации будет автоматизированный бардак. :-)
Увы, формализации бизнес-процессов уделяют внимание исчезающе мало компаний.
Частенько случается, что такими формализаторами становятся автоматизаторы (люди/фирмы, пишущие софт).
Итог - процессы в компании начинают протекать не сообразно здравому смыслу, а сообразно видению програмимста(ов).
Яркий пример - 1С.
Внедряя данную софтину мало кто понимает, что становится заложником не только этой программы,
сколько той модели построения бизнес-процессов, которая в ней заложена.
Зачастую мы видим результат более чем удручающий.
 
Redf;
Если на предприятии бардак, то результатом автоматизации будет автоматизированный бардак. :-)
Очень метко подмечено

Внедряя данную софтину мало кто понимает, что становится заложником не только этой программы,
сколько той модели построения бизнес-процессов, которая в ней заложена.
Зачастую мы видим результат более чем удручающий.
Вы -правы.Автоматизировать можно только то,что упорядочено.распределено,формализовано,увязано в четкую иерархию .А это работа -совершенно не связанная с софтом.Так что автоматизация -не панацея,не способ,а средство,механизм инструмент облегачающий и ускоряющий бизнес процессы
 
Да, но софтописатели идут на этот обман, продавая абсолютно бесполезную программу.
Я не осуждаю - бизнес есть бизнес, всем надо заработать на кусок хлеба.
Между тем никто из интеграторов не сказал заказчику: "знаете, вы не готовы к автоматизации, наведите сначала порядок в своём бардаке".
Напротив - всё начинает с болезненным энтузиазмом внедряться.
 
Назад
Зверху Знизу