оптимизация и автоматизация бизнес-процессов

victorivm

Привіт!
Статус: Offline
Реєстрація: 04.02.2009
Повідом.: 12
оптимизация и автоматизация бизнес-процессов

Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов различными программами, опыт внедрения на предприятиях.

Виктория
8 (050)748 50 85

P.S. если есть конкретная задача, пишите в личку или звоните. Рекомендации по запросу.
 
Останнє редагування:
на чем оптимизируете?
 
для таких заявок очень рекомендуется давать перечень внедренных проектов и ссылаться на рекомендательные письма.

Ни один здравомыслящий руководитель не согласится, что бы на его предприятии и его кадрах ставили научные эксперименты.

Специализированные программы и даже стоимость внедрения вторичны по отношению к личности интегратора (внедренца).

да не придумывай лишнего. мелкому бизнесу всеравно кто его автоматизирует, лишь бы дешевле и работало
 
я не коим образом не защищаю телочку из первого поста. Но бизнесс процессом можно считать даже:

Пупил 3 коробка спичек -> отдал за них деньги -> оприходовал в карман -> калькулировал им новую цену -> проехал тролейбусе -> продал васе пупкину -> получил от Васи деньги

И если Вы такой начитаный не подскажете ли мне где начинаеться та тонкая грань когда не фирме начинаються эти самые бизнеспроцессы? ))))
 
я не коим образом не защищаю телочку из первого поста. Но бизнесс процессом можно считать даже:

Пупил 3 коробка спичек -> отдал за них деньги -> оприходовал в карман -> калькулировал им новую цену -> проехал тролейбусе -> продал васе пупкину -> получил от Васи деньги

И если Вы такой начитаный не подскажете ли мне где начинаеться та тонкая грань когда не фирме начинаються эти самые бизнеспроцессы? ))))
А вот это уже и есть "высший пилотаж" -определить те процессы,которые являются ключевыми и которые нуждаются\ в формализации.Но начинается все -не с описания бизнес процессов ,а с формализации функций (т.е. повторяющихся задач),эти функции закрпеляются за струкутрными подразделениями и отдельными сотрудниками,определяется -где есть дубляж и разрывы и только после этого уже можно переходить к формализации бизнес процессов .Дело-хлопотное,долгое,дорогстоящее и не для каждой компании вообще-то нужное и полезное
 
да что там оределять все давно уже определно.

Купил - > деньги отдал ->расходы на приобретение -> производство -> ценообразование -> админ расходы-> расходы на реализацию -> продал -> деньги получил -> в начало
 
да что там оределять все давно уже определно.

Купил - > деньги отдал ->расходы на приобретение -> производство -> ценообразование -> админ расходы-> расходы на реализацию -> продал -> деньги получил -> в начало

Хе-хе, расчет на бумаге с оврагами не коррелирует.
 
изначально речь шла про "оптимизацию бизнес-процессов".

Такого термина в мелком бизнесе нет по определению.
Если уж быть точным, то там речь шла про "бизнес-процесс". В единственном числе, что само по себе улыбает, а в сочетании с "внедрением на предприятиях" рвет на части :)
Такое себе предприятие, с один бизнес-процессом.
Действительно написано для красного словца, а дело небось сводится к впариванию 1С. :)
 
А у спдфл с оборотм 300 тыс на услугах их быть по определению не может? ))))
 
ТС... можно поконкретнее?
 
Если уж быть точным, то там речь шла про "бизнес-процесс". В единственном числе, что само по себе улыбает, а в сочетании с "внедрением на предприятиях" рвет на части :)
Такое себе предприятие, с один бизнес-процессом.
Действительно написано для красного словца, а дело небось сводится к впариванию 1С. :)
Хе-хе.
+1
Пост ТС прозвучал анекдотично.
"Научу, как правельно песать по рускому языку".
 
Назад
Зверху Знизу