Лень как предмет философской рефлексии

Статус: Offline
Реєстрація: 30.10.2010
Повідом.: 4886
Лень как предмет философской рефлексии

Лень в современном капиталистическом обществе заняла настолько прочные позиции, что ученые и педагоги сегодня не столько заняты борьбой с ней, сколько ищут убедительный способ примирить и утвердить ее позиции в обществе. Биологи спекулируют на генетических исследованиях, дружно скандируя об открытии гена лени (см.
Тільки зареєстровані користувачі бачать весь контент у цьому розділі
Тільки зареєстровані користувачі бачать весь контент у цьому розділі
). Психологи успокаивают людей, страдающих от пустопорожнего времяпрепровождения, тем, что это заложено в нашем менталитете, отсылая к давним русским поговоркам: «Работа не волк, в лес не убежит», «От работы кони дохнут», и советуют прислушиваться к подобной «народной мудрости». А молодежь в своем большинстве и вовсе не воспринимает лень как проблему, беря за образец достижение целей такими методами, при которых не нужно «палец об палец ударять».

Но как показывает практика, лень не только не является «движителем прогресса» – она еще и разрушает человека (Аристотель). И часто первое, с чего стоит начинать становление индивида как Человека, это преодоление сего столь вредного качества. Более того, уже будучи сформированной личностью, человек нередко замечает, что существует масса полезных, необходимых дел, которые объективно возможно осуществить, но как-то все руки не доходят.

Так как же возникает лень, и возможно ли вырвать ее из жизни с корнем?

см.
Тільки зареєстровані користувачі бачать весь контент у цьому розділі


И еще, хотелось бы напомнить, что на заре формирования человеческого мировоззрения, а у греком в зародыше мы уже находим все формы мировоззрения.

Первыми, кто сделал попытку обосновать (как осознаную необходимость) альтернативу лени , свободу человеческой деятельности - были сибариты.

Но в класовом обществе, а сибариты были рабовладельцами и жили за счет живых орудий труда (раб не человек, а орудие труда (Аристотель, Варон, Анаксагор), в общественом сознании и истории чевечества, благие намерения свободы человеческой деятельности, оборачиваются своей противоположностью...

Поэтому Сибариты так и остались в памяти , всего лишь как избалованные роскошью, погрязшие в неге и лени , люди.

Вывод, уничтожить лень возможно, но лишь при условии ....:)
 
Проблема не в том, что люди не хотят работать - это нормально в принципе. Проблема в том, что люди не хотят работать, но при этом жить припеваючи.
 
Проблема не в том, что люди не хотят работать - это нормально в принципе. Проблема в том, что люди не хотят работать, но при этом жить припеваючи.

Через «безразличие» к труду, - писал Вебер, - проявляется «негативное участие рабочих в управлении» производством. Преодолеть это безразличие рабочих к труду (труд - это отчужденная форма деятельности:), термин Маркса), задача более трудная, чем расщепить атом, - считал Вебер.


На этот саботаж (термин Тейлора) капитал предлагает один метод - регламентация каждой производственной операции, постоянный и неусыпный контроль за исполнением работ, предполагающий огромное количество разного рода надсмотрщиков и систему наказаний за нарушения.


О том как преодолевал это Безразличие (Вебер), Саботаж (Тейлор), ЛЕНЬ - Макаренко, смотрим выше.

Здесь тоже предложен интересный вариант преоления Лени:)



Система организации труда, отработанная Худенко, была проста и гениальна: помимо сокращения количества производственных рабочих в 10 раз (в совхозе, в котором Худенко взялся внедрять свою систему, до этого работало 853 человека), упрощался и сокращался до минимума (начальная и конечная точка) учет ресурсов, а с ним и 132 человека учетчиков и управленцев. Было создано 17 звеньев по 5-7 человек с закрепленной за ними техникой (комбайнами, тракторами и т.д.) и фондами, которыми они распоряжаются и за которые отвечает. У Худенко преодоление саботажа, «негативного участия в управлении», достигается положительным включением рабочих в управление.


На месте надсмотрщика, как и у Макаренко - самоуправляющийся производственный коллектив, ну а деньги формально остаются в виде натуральных фондов затрат, которыми распоряжается каждое звено и фактически, в форме зарплаты, которой каждый распоряжается индивидуально. Растранжирили - останетесь ни с чем, сэкономили - используйте для развития. За счет включения в управление и распоряжение фондами человек становился ответственным за общий результат и лично заинтересованным в результатах своего труда. Только за год экономия использования материальных ресурсов: дизтоплива, запчастей и др., получилась в три раза. Интересный момент, оплата труда ремонтной бригаде производилась по принципу - чем меньше техника ремонтируется, тем больше заработная плата ремонтников. Именно такое решение было принято на совете звеньевых.

В первый же год экономические результаты были ошеломляющие.

см.
Тільки зареєстровані користувачі бачать весь контент у цьому розділі
 
Назад
Зверху Знизу