Предоставляем услуги бизнес-консалтинга. БФ

Предоставляем услуги финансового консалтинга

Увеличение рыночной стоимости бизнеса за счёт финансовой деятельности.
Постановка бюджетирования, управленческого учёта.
Налоговая оптимизация.
Разработка бизнес-плана.
Инвестиционная оценка проекта.
Технико-экономическое обоснование проэкта.
Построение долгосрочной стратегии развития предприятия.
Финансовый анализ деятельности предприятия.
Анализ рынка.
Антикризисное управление бизнесом.

Оплата в зависимости от размеров бизнеса и финансового состояния

Натисніть, щоб розгорнути...

Что за бред? Если я езжу на мерседесе то анализ рынка стоит 10к доляров а если на жигулях то 100 доляров?

А вообщето раньше такое надо было предлагать, глядишь есибы действительно работало то и крызыса не было бы.

Творческих узбеков.

Уважаемый ALF. Отвечу на Ваши возмущённые речи.
Стоимость наших услуг зависит не от марки автомобиля, на котором Вы передвигаетесь, а от размера денежного потока, который способен генерировать Ваш бизнес. Тоесть если собственник предприятия ездит на жигулях, то это его личный выбор. Но если у него милионная выручка, то 100$ ему точно не хватит.
Насчёт срочности и уместности нашего предложения.
Когда рынок растёт, на нём может заработать любой простак. Но когда рынок падает или его вообще нет, вот тогда и происходит естественный экономический отбор. Слабые должны уйти. Что мы предлагаем? Мы делаем так, что Вы остаётесь.

отпишитесь в личку - поболтаем.
Добавлено через 15 часов 48 минут
да, цены привлекательны))

привет коллега...поддержу тебя в не очень лёгком труде, но таковы реалии...
на сегодня наблюдатся такая вещь что большая часть предпринимателей не хотят осознать и признать то что они слабые,то что в стране кризис, то что им действительно нужна поддержка,они используют самые приметивные методы и считают себя богами.Но еще стращнее то что они бояться обратиться за помощью, т.к. этим поступком они признают свою несостаятельность.

oleg_ov сказав(ла):

привет коллега...поддержу тебя в не очень лёгком труде, но таковы реалии...
на сегодня наблюдатся такая вещь что большая часть предпринимателей не хотят осознать и признать то что они слабые,то что в стране кризис, то что им действительно нужна поддержка,они используют самые приметивные методы и считают себя богами.Но еще стращнее то что они бояться обратиться за помощью, т.к. этим поступком они признают свою несостаятельность.

Натисніть, щоб розгорнути...

Несостоятельность пишеться через "о".
Есть хорошее выражение: "Тот у кого не получается делать, начинает учить как делать.
Это я к консультантам
Я к примеру доверяю только тем, консультантам у которых есть свой пай в каком-то бизнесе. И бизнес этот должен быть успешным. У Вас таковой имееться?

Niggel сказав(ла):

Несостоятельность пишеться через "о".
Есть хорошее выражение: "Тот у кого не получается делать, начинает учить как делать.
Это я к консультантам
Я к примеру доверяю только тем, консультантам у которых есть свой пай в каком-то бизнесе. И бизнес этот должен быть успешным. У Вас таковой имееться?

Натисніть, щоб розгорнути...

Уважаемый Niggel. Насчёт грамотности. В Вашем ответе я заметил 3 ошибки: нет закрывающих кавычек, точки, неправильная запятая. Упомянутое Вами выражение действительно имеет место, но относить его на совесть абсолютно всех консультантов нельзя. Одно из качеств, которым должен обладать професиональный консультант - независимость в принятии решений. А имея пай или долю в каком-либо бизнесе, он будет осознанно заинтересован в увеличении стоимости этого актива, что в свою очередь может негативно повлиять на интересы других его клиентов. Если же консультант всётаки вступил в такое долевое участие, тогда целесообразным и этичным шагом с его стороны выступит отказ от остальных клиентов и концентрирование всего внимания и усилий на уже своём бизнесе. А понятия собственник и консультант совершенно разные, как Вы понимаете.
P.S. Всегда будем рады видеть Вас в числе наших клиентов.

поддерживаю. если у ко-нить часть в другом деле, а он ещё лезет консультировать, вот тогда действительно: "Тот у кого не получается делать, начинает учить как делать" как заметил Ниггель. пусть уже консультирует свой бизнес, а не меня. А вот опциончик на акции или привязка оплаты к полученным от деятельности консультантов денежным потокам в будущем с отсрочкой этой оплаты - нормал варианты. Вы такое практикуете(харьковфинанс)?

svyaschuk сказав(ла):

поддерживаю. если у ко-нить часть в другом деле, а он ещё лезет консультировать, вот тогда действительно: "Тот у кого не получается делать, начинает учить как делать" как заметил Ниггель. пусть уже консультирует свой бизнес, а не меня. А вот опциончик на акции или привязка оплаты к полученным от деятельности консультантов денежным потокам в будущем с отсрочкой этой оплаты - нормал варианты. Вы такое практикуете(харьковфинанс)?

Натисніть, щоб розгорнути...

В случае плачевного состояния бизнеса мы можем рассмотреть такие варианты отсроченной оплаты нашего труда.

kharkovfinance сказав(ла):

Уважаемый Niggel. Насчёт грамотности. В Вашем ответе я заметил 3 ошибки: нет закрывающих кавычек, точки, неправильная запятая. Упомянутое Вами выражение действительно имеет место, но относить его на совесть абсолютно всех консультантов нельзя. Одно из качеств, которым должен обладать професиональный консультант - независимость в принятии решений. А имея пай или долю в каком-либо бизнесе, он будет осознанно заинтересован в увеличении стоимости этого актива, что в свою очередь может негативно повлиять на интересы других его клиентов. Если же консультант всётаки вступил в такое долевое участие, тогда целесообразным и этичным шагом с его стороны выступит отказ от остальных клиентов и концентрирование всего внимания и усилий на уже своём бизнесе. А понятия собственник и консультант совершенно разные, как Вы понимаете.
P.S. Всегда будем рады видеть Вас в числе наших клиентов.

Натисніть, щоб розгорнути...

Согласен на счёт кавычек и запятой.
А на счёт точки категорически не согласен, так как смайл используется как знак припинания
В числе своих клиентов, в данный момент, вы меня не увидите. Так как не нуждаюсь в ваших услугах. А если бы нуждался, то мне не составило бы труда, чтобы промониторить рынок и узнать кто ещё предоставляет такие услуги и по каким ценам.
Можете выслать ваши координаты в личку, если что, то буду иметь вашу компанию в виду. Укажите расценки, сайт, портфолио. Кто ваши клиенты, кто может дать Вам рекоммендации.

Можете выслать ваши координаты в личку, если что, то буду иметь вашу компанию в виду.

Натисніть, щоб розгорнути...

Мы рады, что в определённой степени Вас заинтересовали.

Что за бред? Если я езжу на мерседесе то анализ рынка стоит 10к доляров а если на жигулях то 100 доляров?

Натисніть, щоб розгорнути...

думаю что тс просто неудачно выразился по этому вопросу, и принцип ценообразования будет отличатся в зависимости от проекта.

А вообщето раньше такое надо было предлагать, глядишь есибы действительно работало то и крызыса не было бы.

Натисніть, щоб розгорнути...

весьма спорное утверждение, кризис не будет влиять на потребность в некоторых услугах предлагаемых тс, не смотря ни на что когда появится осознанная необходимость в экспертных знаниях менеджеры пойдут к консультантам (ну или ... ).

глядишь есибы действительно работало то и крызыса не было бы.

Натисніть, щоб розгорнути...

а идеальная работа чего по-вашему препятствовала бы кризису?

привет коллега...поддержу тебя в не очень лёгком труде, но таковы реалии...
на сегодня наблюдатся такая вещь что большая часть предпринимателей не хотят осознать и признать то что они слабые,то что в стране кризис, то что им действительно нужна поддержка,они используют самые приметивные методы и считают себя богами.Но еще стращнее то что они бояться обратиться за помощью, т.к. этим поступком они признают свою несостаятельность.

Натисніть, щоб розгорнути...

не очень Вам везет с клиентами :/

Есть хорошее выражение: "Тот у кого не получается делать, начинает учить как делать.

Натисніть, щоб розгорнути...

хорошее выражение, только звучит по-другому, и конечно применительно оно не ко всем. Анекдот про фермера и консультантов знаете?

Я к примеру доверяю только тем, консультантам у которых есть свой пай

Натисніть, щоб розгорнути...

оч сомневаюсь, а безупречная репутация подкрепленная пачкой рекомендаций от преуспевающих клиентов не аргумент?

А если бы нуждался, то мне не составило бы труда, чтобы промониторить рынок и узнать кто ещё предоставляет такие услуги и по каким ценам.

Натисніть, щоб розгорнути...

научите? о каких услугах Вы говорите? я вот думаю что чаще всего очень трудно провести сравнительный анализ консалтинговых услуг

интересует собственно следующее: кто трудится над проектами? каков уровень квалификации трудящихся? что уже реализовано? на сколько успешно? есть ли рекомендации? что мне будет если приведу к Вам клиентов?

весьма спорное утверждение, кризис не будет влиять на потребность в некоторых услугах предлагаемых тс, не смотря ни на что когда появится осознанная необходимость в экспертных знаниях менеджеры пойдут к консультантам (ну или ... ).

Натисніть, щоб розгорнути...

Ну сейчас народ в жопе мягко говоря. Поэтому выделять деньги на бизнес консалтинга гооораздо легче когда они есть а не когда их нет, не правда ли? В том что это может отбится и т.п. я спорить не буду. Просто психологический и финансовый фактор. Денег и так нет а тут предлагают их тратить на то что я не тратил когда бабки были.

а идеальная работа чего по-вашему препятствовала бы кризису?

Натисніть, щоб розгорнути...

Что вы понимаете под понятием "идеальная работа"? Лично я имел в виду что пришли товарыши консультатнты, провели аудит бизнеса. Сказали этих выгнать нахер, этим понизить ЗП, тут два чела нада найти хороших с большой ЗП. Рынки сбыта советуем также искать там и тут. Ввести на предприятии ИСО чтобы кладовщики не воровали и т.п. После такой консультации даже если отрасль заворачивается у вас есть опыт и вы знаетет как надо делать, даже если прийдется менять направление. Ваше КПД существенно возрасло и жирок нагулян, риски полного провала уменьшены. Ведь даже самая загибающая отрасль чуть чуть, да работает. Все равно люди строятся к примеру. И если у вас себистоимость производства ниже то вы на коне и у вас заказов довсрача.

f*ust сказав(ла):

думаю что тс просто неудачно выразился по этому вопросу, и принцип ценообразования будет отличатся в зависимости от проекта.

весьма спорное утверждение, кризис не будет влиять на потребность в некоторых услугах предлагаемых тс, не смотря ни на что когда появится осознанная необходимость в экспертных знаниях менеджеры пойдут к консультантам (ну или ... ).

а идеальная работа чего по-вашему препятствовала бы кризису?

не очень Вам везет с клиентами :/

хорошее выражение, только звучит по-другому, и конечно применительно оно не ко всем. Анекдот про фермера и консультантов знаете?

оч сомневаюсь, а безупречная репутация подкрепленная пачкой рекомендаций от преуспевающих клиентов не аргумент?

научите? о каких услугах Вы говорите? я вот думаю что чаще всего очень трудно провести сравнительный анализ консалтинговых услуг

интересует собственно следующее: кто трудится над проектами? каков уровень квалификации трудящихся? что уже реализовано? на сколько успешно? есть ли рекомендации? что мне будет если приведу к Вам клиентов?

Натисніть, щоб розгорнути...

Уважаемый f*ust. Спасибо Вам за толкование наших мыслей. Ваша помощь была нами высоко оценена. Если вы действительно хотите нам помогать - расскажите о нас своим друзьям, а мы с ними уже будем говорить о деталях. Над проектами работают автор этих строк со своим коллегой. Каков уровень нашей квалификации? Самокритично заметим, что нам есть к чему стремиться, поэтому мы находимся в постоянном процессе познания. Стоит заметить, что мы также критично относимся к людям, которые пытаются паразитировать на наших способностях. Я думаю более уместным и корректным с точки зрения этики и морали будет получение Вами вознаграждения от наших довольных клиентов по их доброй воли.
Извините, если данный пост показался Вам обидным.
Добавлено через 6 минут

ALF сказав(ла):

Ну сейчас народ в жопе мягко говоря. Поэтому выделять деньги на бизнес консалтинга гооораздо легче когда они есть а не когда их нет, не правда ли? В том что это может отбится и т.п. я спорить не буду. Просто психологический и финансовый фактор. Денег и так нет а тут предлагают их тратить на то что я не тратил когда бабки были.



Что вы понимаете под понятием "идеальная работа"? Лично я имел в виду что пришли товарыши консультатнты, провели аудит бизнеса. Сказали этих выгнать нахер, этим понизить ЗП, тут два чела нада найти хороших с большой ЗП. Рынки сбыта советуем также искать там и тут. Ввести на предприятии ИСО чтобы кладовщики не воровали и т.п. После такой консультации даже если отрасль заворачивается у вас есть опыт и вы знаетет как надо делать, даже если прийдется менять направление. Ваше КПД существенно возрасло и жирок нагулян, риски полного провала уменьшены. Ведь даже самая загибающая отрасль чуть чуть, да работает. Все равно люди строятся к примеру. И если у вас себистоимость производства ниже то вы на коне и у вас заказов довсрача.

Натисніть, щоб розгорнути...

Полностью согласны насчёт плачевного положения наших граждан и нашей страны. Но позвольте замечание: мы не говорили, что деньги ныжно тратить сейчас. Вполне разумным вариантом нам кажется привязать оплату наших услуг в процентном выражении к будущим денежным потокам Вашего бизнеса, тоесть оформить отсрочку.
Разрешите поинтересоваться, вы каким-то образом связаны со строительными материалами?

kharkovfinance сказав(ла):

Одно из качеств, которым должен обладать професиональный консультант - независимость в принятии решений.

Натисніть, щоб розгорнути...

Сорри, коллега. Консультант никаких решений никогда не принимает. его удел дать рекомендации. И все. Дальше хоть потоп, хоть трава не расти. Не может он голубчик ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ за собственника...

kharkovfinance сказав(ла):

А имея пай или долю в каком-либо бизнесе, он будет осознанно заинтересован в увеличении стоимости этого актива

Натисніть, щоб розгорнути...

А давайте ситуацию развернем. Вы дали рекомендации, после внедрения которых стоимость бизнеса должна вырасти. Вы готовы получить часть гонорара % от увеличившейся стоимости? Грубо: 50% оговоренного гонорара предоплатой, а 50% при достижении заданных финансовых показателей.
Как показывает практика, клиенты, которым предложен такой подход, платят во-первых, больше оговоренной суммы, во-вторых, в партнеров превращаются. По крайней мере у нас

kharkovfinance сказав(ла):

Если же консультант всётаки вступил в такое долевое участие, тогда целесообразным и этичным шагом с его стороны выступит отказ от остальных клиентов и концентрирование всего внимания и усилий на уже своём бизнесе

Натисніть, щоб розгорнути...

Т.е. если у меня в постоянных клиентах Билла, скажем, предлагать свои услуги Росту неэтично?

business help сказав(ла):

Сорри, коллега. Консультант никаких решений никогда не принимает. его удел дать рекомендации. И все. Дальше хоть потоп, хоть трава не расти. Не может он голубчик ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ за собственника...



А давайте ситуацию развернем. Вы дали рекомендации, после внедрения которых стоимость бизнеса должна вырасти. Вы готовы получить часть гонорара % от увеличившейся стоимости? Грубо: 50% оговоренного гонорара предоплатой, а 50% при достижении заданных финансовых показателей.
Как показывает практика, клиенты, которым предложен такой подход, платят во-первых, больше оговоренной суммы, во-вторых, в партнеров превращаются. По крайней мере у нас


Т.е. если у меня в постоянных клиентах Билла, скажем, предлагать свои услуги Росту неэтично?

Натисніть, щоб розгорнути...

Мы бы хотели прокоментировать высказывания business_help по причине кардинального несогласия с его точкой зрения.
Уважаемый автор, вот наши ответы на 3 Ваших реплики:
1. В процессе оказания услуг клиенту мы принимаем решения и осознанно несём за них ответственность. Тот подход, который Вы предложили, для нас неприемлем. Мы абсолютно заинтересованы в будущих успехах наших клиентов как в показателе нашей проффесиональной состоятельности.
2. В данном случае хотелось бы напомнить Вам о правиле временной стоимости денег: "Доллар полученный сегодня стоит дороже, чем доллар полученный завтра". Поэтому, действуя во благо бизнеса наших клиентов, мы можем пойти на отсрочку оплаты услуг, согласовав с ними также и уплату процента за пользование предоставленным "кредитом". Или, приходится повторяться, мы можем привязать оплату наших услуг к согласованным с клиентом прирощенным денежным потокам.
3. Упомянутые Вами предприятия являются прямыми конкурентами, поэтому ответ сдесь очевиден. Деловая репутация стоит дороже сиюминутной выгоды.
P.S. Мы не завидуем Билле. Они явно проигрывают Росту.

Разрешите поинтересоваться, вы каким-то образом связаны со строительными материалами?

Натисніть, щоб розгорнути...

Та в супермаркетах покупаю по мере необходимости разве что

business help сказав(ла):

Сорри, коллега. Консультант никаких решений никогда не принимает. его удел дать рекомендации. И все. Дальше хоть потоп, хоть трава не расти. Не может он голубчик ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ за собственника...

Натисніть, щоб розгорнути...

вот так консультант

флудеры .......

Хоть бы кто-то дал несколько общих для всех дельных советов .....

stanley_12 сказав(ла):

флудеры .......

Хоть бы кто-то дал несколько общих для всех дельных советов .....

Натисніть, щоб розгорнути...

Уважаемый stanley_12. В тот день, когда Вы начнёте раздавать мобильные телефоны бесплатно, мы обязательно с Вами свяжемся и дадим несколько общих советов. Мы ведь тоже хотим кушать, поэтому за свои рекомендации считаем справедливым получать денежное вознаграждение.