Наемный менеджер, что, как и сколько ?

Наемный менеджер, что, как и сколько ?

Ситуация такая - есть небольшое производство. Но есть проблемы со сбытом. Заниматься самому некогда, надо искать человечка (человечков) толкового. Человеку надо платить, это понятно. Чтоб хорошо работал - надо платить процентовку. Толковый человечек - чистую процентовку не хочет. Хочет ставку + процент.. Специфика предприятия - для получения ставки надо долго и нудно оформлять человечка (несколько месяцев). И маленькая ставка сама по себе.. В общем, проблемка найти человека.. Толкового..
Вопрос, как выкрутиться в этой ситуации? При том, что условия "игры" я поменять не могу (сам наемный работник)...

И еще вопросы - какую минимальную ставку можно считать приемлемой?

Сколько на проценте зарабатывать будет при средних продажах и при минимальных ?

Предположите, сколько в среднем Ваш человек будет получать на % (эквив грн), предложите ему ставку(30% от предполагаемой суммы заработка на %) от себя, т.е. платит будете из своего кармана, но сдельную оплату занизьте на те же 30% . А дальше все зависит от того, насколько толкового человека вы подобрали, он или оставит Вас без кровных или принесет личную прибыль (т.е. заработок на % превысит средние предполагаемые показатели и согласно договоренности описанной выше, чистый % принесет больше дохода чем ставка+% и они могут осесть в вашем кармане) через пару мес, показываете человеку динамику его работы и переводите его на %. Всё, все в тапках

Да-Да!! сказав(ла):

Предположите, сколько в среднем Ваш человек будет получать на % (эквив грн), предложите ему ставку(30% от предполагаемой суммы заработка на %) от себя, т.е. платит будете из своего кармана, но сдельную оплату занизьте на те же 30% . А дальше все зависит от того, насколько толкового человека вы подобрали, он или оставит Вас без кровных или принесет личную прибыль (т.е. заработок на % превысит средние предполагаемые показатели и согласно договоренности описанной выше, чистый % принесет больше дохода чем ставка+% и они могут осесть в вашем кармане) через пару мес, показываете человеку динамику его работы и переводите его на %. Всё, все в тапках

Натисніть, щоб розгорнути...

Понятна идея, спасибо.. Не прокатит из-за нашей специфики.... Но есть над чем подумать...

проблемы со сбытом...
это.. вы производите то, что особо не надо (большая конкуренция)?
или надо, но не донесено до потребителя?

пишите специфику....

не можете устроить.. ищите ФЛП.. предложите ставку = налоги, % - на жизнь..

Нормальный специалист зная свои возможности, реально согласится на процент.

нормальный специалист, зная специфику- согласится на ставку +%. Потому что- ставка есть гарантия получения хоть какой-то суммы заработка. Особенно в первый месяц - нарабатывания связей и раскручивания сбыта.За один процент многим работать реально стремно- боятся что могут по факту не получить вообще ничего от работодателя, не зависимо от успехов в сбыте.

Так же можно и ставку не получить от работодателя )) Это же Украина ))
Ставка - есть не гарантия ничего ) в любой момент работодатель с таким же успехом уволит Вас без копейки.

Jonhson сказав(ла):

Ситуация такая - есть небольшое производство. Но есть проблемы со сбытом. Заниматься самому некогда, надо искать человечка (человечков) толкового. Человеку надо платить, это понятно. Чтоб хорошо работал - надо платить процентовку. Толковый человечек - чистую процентовку не хочет. Хочет ставку + процент.. Специфика предприятия - для получения ставки надо долго и нудно оформлять человечка (несколько месяцев). И маленькая ставка сама по себе.. В общем, проблемка найти человека.. Толкового..
Вопрос, как выкрутиться в этой ситуации? При том, что условия "игры" я поменять не могу (сам наемный работник)...

И еще вопросы - какую минимальную ставку можно считать приемлемой?

Натисніть, щоб розгорнути...

Размер приемлимой минимальной ставки должен соответствовать текущему уровню цен на важные для жизни товары и услуги. Другими словами - должно хватать на хлеб без масла и черной икры.

Толковый человечек не хочет процентовку? Странно, на первый взгляд. Из этого следует, что товар залеживается и не продается. Возможно качество товара хромает, чрезмерно высокая цена, а может неудовлетворительная работа по маркетингу или просто маленький процент предлагается.

А может еще быть и так - куча начальников, которые толком ничего не делают сами, не платят работягам нормальных денег и другие люди об этом знают и согласно теории справедливости работать идти не сильно хотят к вам. К сожалению, этот вариант самый частовстречающийся, если предприятие крупное и государственное. А что нудного и сложного в оформлении на работу? Ваше предприятие государственное?

Спасибо за мнения. Я пока еще подумаю, послушаю..
Всем, кто в личку писал - я позже сформулирую, наверное, более детально вопросы. Тогда и обсудим сотрудничество. Пока что - ищу для себя ответ на вопрос заданный..
Специфика -есть. Речь о продукции для предприятий. Работа состоит в основном в том, чтоб найти кому что продать из того, что мы можем сделать. Причем, желательно мало, уникального и дорогого, а не много и валового.

На днях СКМ (Ахметова) предлагала толковому менеджеру по горно-шахтному оборудованию 10000 грн. Но для толкового это немного. Он на продаже небольшой лебёдки столько заработает. За вывод предприятия на лидирующие позиции нужно давать серьёзные деньги (20000-30000 грн/мес). Только и предприятие должно не залежалое г-но выпускать. Над качеством надо работать и над экономией ресурсов. Не забывать про оптимизацию управления. А то у нас на одного работника трое начальников.

Jonhson сказав(ла):

Специфика -есть. Речь о продукции для предприятий. Работа состоит в основном в том, чтоб найти кому что продать из того, что мы можем сделать. Причем, желательно мало, уникального и дорогого, а не много и валового.

Натисніть, щоб розгорнути...

т.е. вам нужен спец разбирающийся в том, что вы можете .. и еще и умеющий продавать?.. не реально... или очень большие деньги..

вы.. я так понимаю готовы делать нестандартное оборудование..?
- вы разрабатываете новинку и предлагаете туда, где она может произвести улучшения..
- вы ищете заказчика, который знает, что ему нужно, но не может изготовить своими силами?

Ставка расслабляет, процент мотивирует.
Можно сделать минимальную ставку - чисто транспортные расходы + телефон + обеды. На второй месяц урезать эту сумму до 75%, на третий до 50%. Дальше по обстоятельствам.

У нас, например, один был сотрудник только на проценте, делал более-менее нормальные показатели, решили поощрить - дали очень хорошую ставку (почти в размере того, что он получал в среднем по процентам), оформили трудовую, но появилось ещё пару обязанностей, связанных с отчётами. Через месяц показатели сократились вполовину, потом снизились ещё сильней. Появилось куча отмазок, несуществующих проблем и т.д. В итоге перестал приносить организации не то, что доход, а даже окупать самого себя - был переведен обратно на процент без перспектив возвращения в штат.

Nik_spb сказав(ла):

Так же можно и ставку не получить от работодателя )) Это же Украина ))
Ставка - есть не гарантия ничего ) в любой момент работодатель с таким же успехом уволит Вас без копейки.

Натисніть, щоб розгорнути...

Вы сначала попробуйте просто так уволить официально устроенного на работу на законных основаниях- чтоб без последствий для фирмы и проблем после с проверками.Это только говорить просто.