Как контролировать удаленного менеждера по продажам

платить ЗП (даже месяц) за то, что человек просто ничего не делает - тоже не вариант.

Т.е. без ставки вообще? Можно поставить такое условие, если готов долго искать настолько знающего рынок человека, что он целенаправленно на проценты с продаж работает. А кто будет работать всё это время до его прихода?

конечно, в идеале - поставить жирный %. Всем хорошо - и работнику и дателю.

Вот допустим нашелся для тебя Великий Менеджер. А жабка на задавит платить большие проценты? У нас на фирме наёмный директор говорит, что в банках, где он раньше работал, бывала такая фигня, что когда удавалось наработать много % за привлечение клиентов - ему просто не платили всё заработанное по каким-нибудь голимым отмазкам. Т.е. была вказивка сверху - больше такой то цифры бонусов никому не платить, ибо жаба.


Я не хочу заниматься продажами, ни в каком страшном сне :D
 
я и говорю - на одном проценте работать (хоть и большом) людей найти не получается совсем. Возможно человек и захочет потом работать чисто на %, но не сейчас.
на первоначальном этапе нужна ставка как гарантия + % для мотивации.

платить большие % жабка не задавит. Ведь если продажник получит много, то и фирма тоже.
а если ему не заплатить - он уйдет..
 
Сделать испытательный срок со ставкой 1000 грн и большим процентом. По мере работы, будет видно насколько хорошо человек продает, и что с ним делать дальше. В случае отсутствия результата в течении месяца, увольнять.
 
Вот допустим нашелся для тебя Великий Менеджер. А жабка на задавит платить большие проценты? У нас на фирме наёмный директор говорит, что в банках, где он раньше работал, бывала такая фигня, что когда удавалось наработать много % за привлечение клиентов - ему просто не платили всё заработанное по каким-нибудь голимым отмазкам. Т.е. была вказивка сверху - больше такой то цифры бонусов никому не платить, ибо жаба.

Это потому, что у тех кто начисляет проценты нет системы, и проценты взяты с потолка, чисто как марковка для осла. А если у вас система, где комиссия учтена в цене единицы товара/ услуги, то лучше системы нет!

Я не хочу заниматься продажами, ни в каком страшном сне :D

та ладно, все мы в жизни что-то продаем, то ли жизнь, то ли себя, то ли свое время.

Сделать испытательный срок со ставкой 1000 грн и большим процентом. По мере работы, будет видно насколько хорошо человек продает, и что с ним делать дальше. В случае отсутствия результата в течении месяца, увольнять.

и каждый раз попадать на тысячу?:D
 
Если работник приносит деньги, зачем его контролировать?
Если не приносит, зачем тогда этот работник?

Основной показатель - деньги, а не время работы в часах... Важна эффективность труда.
100500 ... Недоверие к своей команде - первая ступень к развалу бизнеса. Если ТС не переступит этот шлагбаум в своем подсознании - хандец его бизнесу!
 
Ставишь IP-АТСку, манагеру - софтофон и гарнитуру, или ИП-телефон, подвязываешь к АТСке. И вуаля, можно смотреть когда и куда он звонил, слушать разговоры, кроме того, при правильной организации каналов связи - очень существенная экономия на звонках. Туда можно подвязать всех манагеров, будет централизованая система контроля и ведения звонков. Ещё это можно к CRMке подвязать, тогда вообще супер будет. Если интересно - в личку
 
Зарплата с опозданием в 10 дней , месяц, какой там у вас порядок... Контрольные закупки. Но в этом случае все дозированно, что бы чувствовал что много наеб.. Не выйдет , а по мелочи легче не волноваться. Только муштра.
 
все работодатели какие то параноики прям стали...так посади его рядом своего этого работника и будешь видеть-слышать чем он днями занимается...но тут жаба другая давить начинает - место оборудуй...оформи...затраты другие уже.
за %% без ставки работать даже в такие магазины людей найти не могут особо а в инет магаз кто пойдет - нет ни гарантии об оплате ни договора какого либо о работе чтоб потом на суд подать в случае невыплаты оной
по поводу контроля звонков...выдай карту киевстара и сам сразу оформи ее в Мой киевстар..захотел проверить за этот месяц - зашел в систему и посмотрел звонки как входящие так и исходящие (правда заплатил при этом денег немного)
 
Ставишь IP-АТСку, манагеру - софтофон и гарнитуру, или ИП-телефон, подвязываешь к АТСке. И вуаля, можно смотреть когда и куда он звонил, слушать разговоры, кроме того, при правильной организации каналов связи - очень существенная экономия на звонках. Туда можно подвязать всех манагеров, будет централизованая система контроля и ведения звонков. Ещё это можно к CRMке подвязать, тогда вообще супер будет. Если интересно - в личку
Чё кота тянуть за хвост? Лучше сразу, ему на руку, или на чело - чип, с кодом зверя, примандячить....и чел. - твой зомби!:D
 
Всем привет,
бизнес переходит в интернет, конференции через скайп.. ЗП в вебмани..
вобщем часть работников уже работает дома.

вопрос - как например контролировать менеджера по продажам, работающего дома?

работа менеджера - 60% - холодные звонки, 30% - существующие клиенты, 10% - разное.

ЗП примерно 3000грн в мес + % от продаж.

какие варианты контроля думал:
- ежедневное фото дня (кому куда звонил, ответ, лицо...)

1. Если менеджер самоорганизован, то его и контролировать не нужно, т.к. он нацелен на % от продаж, что может быть больше самой ставки. Но таких мало либо сложно найти.

2. Распечатка звонков телефона?

3. Постоянно включенная веб-камера (с видом только рабочего места) чтобы можно было подключиться в любое время и посмотреть чем занят менеджер?

какие мысли?
Отвечу как коммерс с охуительным опытом продаж. Всяких и всего.
Н-И-К-А-К.
По результату.
Все скрывается, всех наебать можно.
Резалт не наебешь.
А что хоть продаете?
 
Чё кота тянуть за хвост? Лучше сразу, ему на руку, или на чело - чип, с кодом зверя, примандячить....и чел. - твой зомби!:D

Т.е. система учёта и контроля продаж нахуй не нужна? Ню-ню... Посмотрим сколько ты так наработаешь :)))
 
Назад
Зверху Знизу