Национальная особенность или ....?

Econ · 27.09.2006

СоНата, прочти сообщение (сорри за оффтоп)

Econ · 27.09.2006

SoNata сказав(ла):
Ну ладно, люди такие, но почему ведуть себя так торговые марки?

Как же росказни о ценности хорошей репутации?

Ценность хорошей репутации.... Знакомое что-то.
А если серьёзно: как в бизнесе так и в производстве, и в репутации-сначала ты работаешь на репутацию(товара или бренда в смысле), дисконтируешь, работаешь иногда себе в минус, чтобы завоевать круг симпатий и потребителей.А потом же хочется и заработать немного. Поэтому берем сырьё подешевле (и качеством похуже), увеличиваем производительность(при потере качества естессно), а потом поддерживаем процесс рекламой, которая побуждает нас помнить какой хороший бренд(был) Господа бизнесмены и производственники-нука опровергните!

White Rabbit · 27.09.2006

В макдоналдсе поощряется жесткий контроль и стукачество. Поэтому и держатся. А ваще помоему только япы и китайцы - иные а все европейские рассы одинаковы. Но у япов это на генетическом уровне - строем ходить. Я гдето писал уже что в той же развитой европе порядок дердится на страхе. Что правила дорожного движения, что работа в офисе - система штрафов и поощрений. Ну правда у них еще самосознание повыше и стучать не боятся.

Shtraus · 27.09.2006

Econ сказав(ла):
СоНата, а насчёт работников: если хочешь-напиши в личку и я тебе кину ноу-хау как не устанавливая контроль мотивировать работников выполнять задачи.

Сюда напиши. Всем интересно :-)

Econ · 27.09.2006

White Rabbit сказав(ла):
В макдоналдсе поощряется жесткий контроль и стукачество. Поэтому и держатся. А ваще помоему только япы и китайцы - иные а все европейские рассы одинаковы. Но у япов это на генетическом уровне - строем ходить. Я гдето писал уже что в той же развитой европе порядок дердится на страхе. Что правила дорожного движения, что работа в офисе - система штрафов и поощрений. Ну правда у них еще самосознание повыше и стучать не боятся.

А на Мивине -то как стучат. Дятлы дохнут от зависти.

Econ · 27.09.2006

Шеф не любит стукачей-щеф поощряет лояльных работников (с)

SoNata · 27.09.2006

Econ сказав(ла):
А на Мивине -то как стучат. Дятлы дохнут от зависти.

Это правильно :-)

Shadow Of The Sky · 28.09.2006

Все это фигня!
Нужен нормальный менеджер, а если он сам попустительствет бардаку, то так все и происходит.
Все вопросы по дисциплине, браку. перекурам и пр. и пр. решаемы. Причем очень быстро.

Shadow Of The Sky · 28.09.2006

Кстати, стукачество еще то дерьмо. Коллектив с этим вообще не развивается. Видел я такое у одних евреев - жуть!

giftic · 28.09.2006

SoNata сказав(ла):
Да уж... а потом мы удивляемся, почему это МкДональдс процветает...несмотря на "синтетическую" еду... Оказывается, потому что таранчиков в этой самой еде нетути И уровень обслуживания почему-то не падает, хоть вы и говорите, что все люди одинаковые

Тараканчики в синтетике не живут!!! им натур продукт подавай.!!! А по поводу уровня обслуживания - меня лично жутко раздражают неискренние улыбки. Он смотрит на тебя, улыбается - и удавить хочется вместе с пирожками его!!! :-)

Мунира · 28.09.2006

giftic сказав(ла):
Тараканчики в синтетике не живут!!! им натур продукт подавай.!!! А по поводу уровня обслуживания - меня лично жутко раздражают неискренние улыбки. Он смотрит на тебя, улыбается - и удавить хочется вместе с пирожками его!!!

Оппа!.. Вот так даже... Лучше б сразу такое лицо сделал...чтоб было видно как все ему настодоели...? Нееет, уж лучше пусть будет искусственная улыбка, чем бслуживание-одолжение

giftic · 28.09.2006

Мунира сказав(ла):
Оппа!.. Вот так даже... Лучше б сразу такое лицо сделал...чтоб было видно как все ему настодоели...? Нееет, уж лучше пусть будет искусственная улыбка, чем бслуживание-одолжение

Настодоели - не работай в сфере обслуживания!!! Во всем хороша золотая середина!!! А у нас получаются крайности - или хамство, или без мыла в ж... :-)