• Лови промокод з яким знижка 50 грн - promo50grn

НЕматериальная мотивация

Чем вас можно мотивировать

  • только денежными бонусами и прибавками

    Голосів: 119 57.8%
  • соперничеством между сотрудниками

    Голосів: 10 4.9%
  • признанием результатов работы начальством

    Голосів: 64 31.1%
  • четкие перспективы карьерного роста

    Голосів: 114 55.3%
  • другое (отпишусь в теме)

    Голосів: 23 11.2%

  • Кількість людей, що взяли участь в опитувані
    206
Вопрос ко всем-всем работающим. Скажите, а чем, кроме денег, можно вас мотивировать?
1)

-------------------------------------------
Для тех, кому лень читать всю темы: у меня НЕТ фирмы и опрос создан НЕ для того, чтобы я могла своих работников работать дешево и много - у меня нет работников.

Скорее всего, ты PR-менеджер на каком-нибудь предприятии и начальство просит придумывать все новые и новые способы мотивации. Я работала в этой должности, но реалии Украины сейчас таковы, что очень трудно сделать работнику нормальную зп, которой бы он был доволен, поэтому в большинстве случаев всякие другие способы мотивации не особо эффективны. На моем предприятии так вообще, начальству казалось таким замечательным во вне рабочее время устраивать гулянки-вечеринки-выездные мероприятия. А вот многим семейным людям это не нравилось.
Вобщем, я бы советовала прежде всего обращать внимание все же на достойное материальное вознаграждение, а потом уже на все остальное.
У Вас в опроснике есть вариант "соперничество между сотрудниками". Этого бы не советовала, а если и делать, то очень аккуратно. Ведь главное в нормальной работе коллектива - хорошие отношения, если же Вы перегнете палку и будете противопоставлять (прямо или косвенно) сотрудников, то будут проблемы, что отразится на работе.

чтобы заразить человека настолько, чтобы он работал за маленькую зарплату, нужн оему что-нибудь пообещать. вопрос: что? ну не будет он продавать мебель день и ночь, только потому,что ему мебель эта нравится до потери пульса. Если, конечно, он что-то не имеет с продаж или не является владельцем магазина/цеха.

Пока что лучше процента от продаж никто ничего не придумал. Если у человека зп маленькая, то чем его кроме денег еще можно раззадорить? Только перспективой сделать карьеру. Хотя тут надо учитывать психологию конкретного человека. Для одного карьера важна, для другого - возможность заслужить уважение у начальства. Но в любом случае, в нашем болотце, соловья баснями не накормишь, даже, если эти басни будут высококлассными. Все эти современные методики мотивации персонала работают только в случае, если персонал сыт хотя бы.
 
:confused:

по поводу остального: мотивацией является опыт.

почти согласен, я после окончания техникума пошел вообще за бесплатно работать, мне главное было опыта набраться пока народ в муд резался
 
Скорее всего, ты PR-менеджер на каком-нибудь предприятии и начальство просит придумывать все новые и новые способы мотивации.

даже приблизительно не угадали. моя должность с HR имеет такое же отношение, как должность милиционера.

Я работала в этой должности, но реалии Украины сейчас таковы, что очень трудно сделать работнику нормальную зп, которой бы он был доволен, поэтому в большинстве случаев всякие другие способы мотивации не особо эффективны. На моем предприятии так вообще, начальству казалось таким замечательным во вне рабочее время устраивать гулянки-вечеринки-выездные мероприятия. А вот многим семейным людям это не нравилось.
Вобщем, я бы советовала прежде всего обращать внимание все же на достойное материальное вознаграждение, а потом уже на все остальное.
У Вас в опроснике есть вариант "соперничество между сотрудниками". Этого бы не советовала, а если и делать, то очень аккуратно. Ведь главное в нормальной работе коллектива - хорошие отношения, если же Вы перегнете палку и будете противопоставлять (прямо или косвенно) сотрудников, то будут проблемы, что отразится на работе.
.


спасибо за конструктивный пост.. однако вопрос был в другом. теорию и я знаю, с универа, правда. Мне было интересно, что сами люди думают по этому вопросу, потому что, как у же здесь писала, в нашей компании, как оказалось, люди не знают, чего они хотят. Вы написали много советов (за что вам скажут спасибо HRы, для которых эта ветка тоже будет полезной ) НО так и не ответили что ДЛЯ ВАС является мотивацией.

почти согласен, я после окончания техникума пошел вообще за бесплатно работать, мне главное было опыта набраться пока народ в муд резался

як я вас розумию :) мне тоже довелось бесплатно работать, опыта набираться.правда, еще во время учебы - так страшно было, что с пустым резюме на приличную должность не возьмут, что работала и беплатно, и за гроши, преводчиком, на летних каникулах.

Деньги не будут главным мотиватором. Их сколько не плати, только борзеть будут. Тем более рынок труда никто не отменял. Чего мне платить рядовому, скажем, бухгалтеру 10000 грн? Где такой рынок труда?
.

ну наконец-то трезвая мысль ! ! ! все хотят много денег, но не уточняют, почему им должны платить больше, чем другим специалистам этого же уровня.
 
я уже 8 лет как не наемный работник, но когда работала не на себя, деньги были основным мотивирующим фактором. все остальное уже второстепенно. сейчас заманить меня работать на кого-то тоже можно только зарплатой больше, чем мой доход, но пока не встретила такого предложения.

когда работала, не важно за какую зарплату (а за год я сменила 4 места работы с повышением зарплаты в 10 раз), больше всего я ценила свое личное время. т.е. работа работой, но жить ею 24 часа в сутки - не мое. при правильно организованном рабочем процессе необходимость в сверхурочных часах обычно продиктована желанием работодателя получить больше, чем оплачено.
 
сейчас заманить меня работать на кого-то тоже можно только зарплатой больше, чем мой доход, но пока не встретила такого предложения.

не понимаю.. то есть если вам заплатят на 500 грн (условно) больше, вы готовы пожертвовать независимостью, свободным графиком, свободой инициативы и т.д.?
после работы на себя сложно идти в подчинение. я думаю, вы все-таки приложите все усилия, чтобы самой увеличить свой доход, нежели идти и приносить прибыль кому-то. несмотря на все сложности "своего хлеба", вы все-таки сама себе начальник.
 
ну тут есть нюансы...если мне будут платить аналогичную сумму при условии нормированного рабочего дня, отпуска раз в полгода и больничных по уходу за ребенком - то я бы подумала. но чудес не бывает, не в это время и не в этой стране.

иногда хочется просто идти и приносить прибыль кому-то, но строго в рамках должностых обязанностей.

а вообще вспоминаю сейчас, почему я меняла работы...где-то через 2-3 месяца меня переставало устраивать то, чем я занимаюсь. я пыталась сделать что-то большее для собственного развития. например, работая оператором приема пейджинговых сообщений, мне стало интересно отсортировать базу абонентов по оператору, активности, предложила директору поощрять самых активных абонентов, и т.д. т.е. зачатки маркетингового анализа :D директор не оценил...мне стало скучно просто тупо принимать сообщения и я начала просматривать вакансии..через 2 месяца я работала секретарем-переводчиком с зарплатой в 2 раза выше.
там через полгода сменилось руководство и стало как-то тухло...работы стало меньше, хотя зарплату платили. занималась "саморазвитием" - читала в инете статьи про маркетинг и рекламу, тянуло меня туда, применить на этой работе возможности не было. стало скучно, ушла через пару месяцев в другое место. там тоже продержалась полгода и стартанула в свободное плавание.

т.е. видимо все-таки деньги были бы компенсирующим фактором при отстутвии возможности карьерного роста и профессионального развития.

хм..интересную Вы тему подняли, оказывается :D а я думала я просто меркантильная :іржач:
 
я вообще с копеек начинал.......
 
пока единственное что вобще может меня мотивировать - это очень много денег и ебля
 
кроме хорошей ЗП отличной мотивацией для меня была медицинская страховка.
 
для меня мотивация, помимо отличной зарплаты, еще и unlimited кофе\чай на работе + обеды за счет организации =)
определенно мотивирует)
 
спасибо за конструктивный пост.. однако вопрос был в другом. теорию и я знаю, с универа, правда. Мне было интересно, что сами люди думают по этому вопросу, потому что, как у же здесь писала, в нашей компании, как оказалось, люди не знают, чего они хотят. Вы написали много советов (за что вам скажут спасибо HRы, для которых эта ветка тоже будет полезной ) НО так и не ответили что ДЛЯ ВАС является мотивацией.

Я писала как раз не теорию, а именно то, что реально получалось на практике. Я работала на производственном предприятии пиар-менеджером и одной из моих задач была мотивация. Некоторые сотрудники не стеснялись говорить лично, некоторые - лишь в анонимных опросах признавались, что для них мотивация - деньги. Людям хочется семью кормить, отдыхать по-человечески, ремонт сделать, машину купить, здоровьем заняться. А это все, прежде всего - ДЕНЕЖКИ.

Отвечаю также на Ваш вопрос, адресованный мне. Что лично для меня является мотивацией. Вообще-то я бы снова написала - ДЕНЬГИ:), но Вы вопрос ставите так: "Что кроме денег может мотивировать?".
Если вопрос денег "отпадает", то выбираю такую опцию - возможность сделать карьеру (только не расплывчатые обещания вилами по воде писанные, а четкие. Лично меня это мотивирует :)
 
деньги - самая главная мотивация, а потом все остальное.
 
Изначально мотивирует сама работа. Должна быть интересная. Могу и после работы остаться,доделывая задачу. Главное, чтоб никто не мешал.
Идеальный начальник - тот который не лезет в суть моей работы, который судит по результатам:)
Ну а деньги...Если работа перестает быть интересной, то никакие деньги не станут мотиватором.

для меня мотивация, помимо отличной зарплаты, еще и unlimited кофе\чай на работе + обеды за счет организации =)
определенно мотивирует)

Если не будет кофе/чая на работе и обедов за счет фирмы, станешь хуже работать или уволишься?
 
Изначально мотивирует сама работа. Должна быть интересная. Могу и после работы остаться,доделывая задачу. Главное, чтоб никто не мешал.
Идеальный начальник - тот который не лезет в суть моей работы, который судит по результатам:)
Ну а деньги...Если работа перестает быть интересной, то никакие деньги не станут мотиватором.



Если не будет кофе/чая на работе и обедов за счет фирмы, станешь хуже работать или уволишься?

уволиться не уволюсь, но работать уже не так вдохновленно буду
 
Я писала как раз не теорию, а именно то, что реально получалось на практике. Я работала на производственном предприятии пиар-менеджером и одной из моих задач была мотивация. Некоторые сотрудники не стеснялись говорить лично, некоторые - лишь в анонимных опросах признавались, что для них мотивация - деньги. Людям хочется семью кормить, отдыхать по-человечески, ремонт сделать, машину купить, здоровьем заняться. А это все, прежде всего - ДЕНЕЖКИ.

Отвечаю также на Ваш вопрос, адресованный мне. Что лично для меня является мотивацией. Вообще-то я бы снова написала - ДЕНЬГИ:), но Вы вопрос ставите так: "Что кроме денег может мотивировать?".
Если вопрос денег "отпадает", то выбираю такую опцию - возможность сделать карьеру (только не расплывчатые обещания вилами по воде писанные, а четкие. Лично меня это мотивирует :)

Повторюсь еще раз. Так получилось, что грамотно работать с коллективом у нас на Украине, т.е. балансировать оплата + другая мотивация умеют только иностранные компании (естественно, не все). Условный пример:
Во-первых, должна быть установлена конкурентоспособная з/п. Во-вторых, всяческие прибавки, обеды, страховки, ссуды, чай/кофе, продукция, пикники, корпоративы, подарки - которые могут достигать 20-30% от дохода. Другими словами, сотрудник имеет фиксированный доход в виде постоянной з/п + 20-30% от з/п в виде дохода (фактически, это те деньги, которые сотрудник сэкономил) - это касаемо материального.
О соблюдении трудового законодательства вообще не говорю, это подразумевается по умолчанию. Далее. Четкая система должностных инструкций, окладов, правил, политик, процедур - все четко знают правила игры. Четко выстроенная карьерная политика.
И как не пародоксально -равенство. Примерное равенство з/п в одной и той же должности. Равные карьерные перспективы вне зависимости от занимаемой должности.

З.Ы. Больше денег хотят абсолютно все! Это не мотивация.
 
Останнє редагування:
На 1 пункте можно и остановиться ))))

Этим вы как раз и подтверждаете, что деньги - не мотивация.

Если кто-то не может найти работу с конкурентоспособной з/п, то одни из причин могут быть следующие:
нихера не умеет - неквалифицированный труд оплачивается низко;
считает, что умеет - но реально нихера не умеет;
специалист, все умеет - но профессия востребована в основном в госсекторе;
специалист, все умеет, но работает за грошИ - еблан.
Это примерно :D.

Во многих случаях ситуация складывается так. Пришел человек на работу (по специальности/не по специальности - не важно, каждый учит под себя), мало чего умеет. Когда человек пооботрется, подучится, получит опыт - странные метаморфозы происходят. "Я крут, я дока, без меня все здесь рухнет. Поэтому только деньгами меня можо удержать и мотивировать". Хотя, на самом деле, он только научился выполнять свои прямые обязанности.
 
Останнє редагування:
если верить отцам теорий мотивации, то основными нематериальными основами мотивации считаются : чувство успеха ,карьерный рост, признание одобрения результатов работы, возможность творчества и делового роста.. это именно из НЕматериальной составляющей. в нашей стране нематериальная мотивация - это хорошо, но денежные бонусы куда эффективней.. хотя большой процент работников ни тем, ни другим именно мотивировать к лучшей работе невозможно, видимо особенности национального мышления
 
Меня мотивирует моя личная ответственность. Т.е. если я взялся за работу - я планирую ее сделать вовремя и качественно.
Больше вроде ничего.
 
Назад
Зверху Знизу