Харьков Форум
  Харьков Форум > Дневники > Петр Козак

Дневник Харьковского дизайнера, который специализируется в blogger разработке. Более детально здесь.
Оценить эту запись

Проблемы диагностирования инновационной деятельности предприятия

Запись от Петр Козак размещена 10.01.2013 в 00:38

На современном этапе инновационная деятельность стала неотъемлемым видом деятельности каждого предприятия, ведь именно она формирует предпосылки для повышения конкурентоспособности, роста эффективности функционирования, завоевание новых рынков и т.д.. Управление инновационной деятельностью предусматривает последовательное выполнение общих функций менеджмента, т.е. планирование инновационной деятельности, организования работы подразделений, задействованных в этой сфере, мотивирования работников инновационного направления, контроля результатов инновационной деятельности и регулирования. Успешной реализации каждой из вышеуказанных функций менеджмента предшествует качественная диагностика, формирует информационную структурированную базу о состоянии, параметры, перспективы, проблемы инновационной деятельности на конкретном предприятии.

Ключевой проблемой диагностирования инновационной деятельности является идентификации ее содержательных характеристик, ведь до сих пор в теории и на практике распространены дискуссии относительно понимания содержания инноваций и инновационной деятельности. В частности, на большинстве отечественных предприятий отдельные модификации или улучшения технологий, продукции, процессов рассматриваются как инновационная деятельность. Такие преобразования обычно не ставят качественных изменений в деятельности предприятия и повышения эффективности функционирования, не предусматривают кардинально новых идей, а основываются на заимствовании опыта более успешных предприятий, недостаточно корректно рассматривать в разрезе инновационной деятельности. Такие псевдоинновации приводят к консервации проблем научно-технического развития предприятий и усиливают их отставание. Указанные проблемы связаны прежде всего с высоким уровнем субъективности качественного диагностирования инновационной деятельности, что требует более активного использования фактологических методов диагностики (лабораторных анализов, контрольных замеров, экспертизы, хронометража и т.п.).

При количественном диагностировании параметров инновационной деятельности также возникает ряд проблем. В частности, если оценивать количество инноваций, созданных, внедренных, коммерциализированных предприятием, то эти параметры обычно не показательны. Распространены ситуации, когда в количественных показателях значение вышеперечисленных параметрах являются значительными, но их влияние на финансово-экономические результаты деятельности является несущественным. Возможна и обратная ситуация, когда на предприятии количество инноваций является мизерной, но их эффект и эффективность являются значительными.

Наиболее простой с позиции диагностирования инноваций является ситуация, когда предприятие реализуются все стадии инновационной деятельности: от создания инноваций к их коммерциализации. При таких условиях можно четко определить все расходы инновационной деятельности и полученные выгоды, эффект и эффективность инновационной деятельности. Если же предприятием реализуется лишь одна из стадий инновационной деятельности, то обычно можно оценить лишь расходы, связанные с ее реализацией. В такой ситуации оправдано использование экономико-математического моделирования для определении влияния инноваций на конечные результаты деятельности предприятия.

Согласно классическим постулатами диагностики любой вид деятельности нельзя оценить только по одному параметру, а базой оценки должна служить система бизнес-индикаторов, которая охватывает до двадцати пяти наиболее репрезентативных, информативных и содержательных показателей. Стоит заметить, что часто предприятия позиционируют себя инновационно-активными, подчеркивая перечень инновационных преобразований, но не в состоянии в параметрическом измерении охарактеризовать масштабы, эффективность и результативность таких инноваций. То есть, происходит не всегда обоснованная констатация факта наличия инноваций, хотя на самом деле речь может идти о псевдоинновации.

Таким образом, уровень реализации, развития и результативность инновационной деятельности должна диагностироваться с помощью определенных показателей и критериев. Относительно перечня диагностических индикаторов, то на каждом предприятии он подбирается индивидуально, отражая производственную, технологическую, кадровую, логистическую, товарную и др.. направленность инновационной деятельности.
Размещено в Без категории
Просмотров 554 Комментарии 0
Всего комментариев 0

Комментарии

 

Часовой пояс GMT +2, время: 06:03.


Харьков Форум Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.