Как составить скользящий график работы?

Статус: Offline
Реєстрація: 29.08.2006
Повідом.: 281
Как составить скользящий график работы?

Вроде бы простой вопрос, но что то ничего не получается.
Есть 2 смены по 3 человека. Работают 2 дня,2 дня дома. Проблема в том, что они не пересекаются между собой. Это мешает. Надо сделать так, чтобы замешать этих 6 человек, чтобы они менялись между собой сменами и сталкивались между собой все шестеро в произвольном порядке.
При кажущейся простоте задачи что то не могу ничего придумать. По математике в школе был "трояк." Посоветуйте что нибудь, пожалуйста!
 
Зачем в произвольном порядке?
 
Чтобы работники общались друг с другом,знали склад. Сейчас проблема в том,что, например, одна смена получила товар, растыкала его как захотела. На следующий день другая смена ничего найти не может.
 
У меня при 2х2 никак не получается. Но имхо, такая схема должна решить ваш вопрос . Т.е. всегда есть человек с предыдущей смены, который подскажет
(серым обозначил рабочие дни)
ClWr7Oz.png
 
Чтобы работники общались друг с другом,знали склад. Сейчас проблема в том,что, например, одна смена получила товар, растыкала его как захотела. На следующий день другая смена ничего найти не может.
А пронумеровать места, на складе, нельзя? Тогда, по записям и будете знать, кто куда и чего растыкал.

А народ не нужно знакомить между собой. Они быстро устаканятся и у вас возродится мафия, за вашей спиной. Нужно наоборот - разделяй и властвуй.
 
Спасибо за табличку!!! То,что надо. Вообще спасибо всем за советы и вообще, проявленный интерес к теме. Даже не ожидал. По существу постов выше. Склад пронумерован,все забито в 1с но сложно впихнуть невпихуемое. Все по возможности пронумеровано. Но если кто то складывал без твоего присутствия то найти бывает сложно.Насчет мафии-не думаю. Наоборот постоянно будет небольшая ротация.

Юзеру lala-fa еще раз персональное большое человеческое спасибо!
 
Начинать надо - с " растыкают".
Бизнесмены .... Конечно работник один пересекаясь с работником 3 один раз в месяц гораздо лучше будет знать где- что лежит. В аптеках думаете тоже фармацевты по такому методу работают? Денег надо потратить, чтоб вам пришел специалист и нарисовал планограмму, а потом уже без разницы кто с кем работать будет, но дрючить персонал все равно придется в противном случае они быстро с планограммой в туалет сходят. А не знают они потому как считают, что "как нам платят , так мы и работаем"- весь нанятый персонал так работает.
 
amazon-warehouse-2.jpg


Нужно таки менять систему учета и расположения товара. Если не хотите чтобы это и дальше было только в голове у дяди Васи.

У меня розница:D. На представленном фото вполне может быть нереальный бардак с учетом.
 
Безымянный-1.jpg

Только один нюанс:
постоянно в смене по 2 дня работники 1&5 и 3&6, а работники 2&4 вообще не пересекаются - но являются основными передающими информацию.
так что через 2 месяца надо бы работника 2 поменять с одним из работников смены 1&5, а работника 4 поменять с одним из работников смены 3&6



или еще один более наглядный вариант, но тоже требующий ротаций сотрудников

Безымянный-2-1.jpg
 
Останнє редагування:
По существу постов выше. Склад пронумерован,все забито в 1с но сложно впихнуть невпихуемое. Все по возможности пронумеровано. Но если кто то складывал без твоего присутствия то найти бывает сложно.

Пропишите процедуру складирования! Срочно, причем... и тогда независимо от того, кто это будет делать, все будет лежать на помеченных и отведенных полочках, пронумеровано и зафиксированно. Посмотрите, как отлаженно работают в том же Макдональдсе, а все потому что регламентированно буквально все!
 
Как сейчас модно говорить "не все так однозначно". :D Для того, что бы на складе был порядок это надо
1) Как написал предыдущий оратор прописать процедуру. НО, процедура должна быть эффективная. Т.е. до нахождения идеала для данного случая может пройти много времени, будет набита куча шишек и т.д. Либо искать человека, который собаку на этом съел и заплатить ему за оптимизацию
2) Кроме прописи надо еще и внедрить эту процедуру, и, самое главное, следить за ее выполнением!

Не исключено, что деньги и время, потраченные на этот комплекс мер, просто не являются оправданными в конкретной ситуации. Оптимизация ради оптимизации - глупо.

Короче говоря, не зная полной ситуации ТС ни о чем конкретно говорить не приходится. Вполне возможно, что на данный момент вполне эффективно и выгодно просто обновить график, чем принимать комплекс мер.
 
Назад
Зверху Знизу