Мне нужны основы организации бизнеса, с дядей я работать не буду, это вопрос решённый. А скооперироваться можно было бы с партнером, а не с дядей.
короче если коротко, вы не знаете что делать.
Составьте подробный план действий, распишите все , а потом через время его прочтите и обведите моменты которые могут пойти инчае. И тогда уже конкретно спрашивайте,как поступить в той или иной ситуации.
Пока это очень размытый вопрос, что бы вы получили желаемый ответ.
Вся суть в том, что в большинстве случаев бизнес завязан на выгоде. Если взаимовыгоды нет, то начинается такая шляпа, один работает больше другого. второй чаще на моря летает, а первый машины покупает и опять вернетесь с вопросом, как избавится от партнера.
Если вы можете без партнера все сделать, то он вам не нужен, если не можете, обозначьте те пункты в которых нужна помощь и ищите конкретного человека под эти запросы.
А еще лучше и по грамотному не вступайте во всякие 50 на 50 и т.д.
Всегда есть обходные пути партнерства, которые не дадут одному сесть на голову другому.
Под каждое дело надо думать индивидуально.
Приведу пример.
Вы отлично барыжите цветком, у вас куча клиентов, есть хороший флорист и т.д. но не умеете организовать посадку и содержание теплицы. Вы находите партнера, с которым заключаете что то типа эксклюзива и работаете с ним, т.е. не берете его в долю и на его часть покупаете теплицу и т.д. а заключаете договор о совместной работе.
или например Вы афигенный шиномонтажник и у вас есть 5 помощников от бога, но у вас пустые карманы. Как можно глупо поступить? можно найти человека с бабками и взять его в долю, тогда как только дело попрет, вас начнет давить жаба, что тот мол тока бабками вкинулся и имеет столько же, а мы с ребятами ебашим по 16 часов в день. Умно поступить, предложить купить/арендовать помещение, заключить долгосрочный договор и работать самостоятельно, а человеку влившемуся в помещение и оборудование, платить аренду и амортизацию